東南亞華人資本對華投資戰(zhàn)略研究——以正大集團(tuán)為例.pdf

1、改革開放三十年多來，中國經(jīng)濟(jì)的增長令世界矚目，同期亞洲其他發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣快速。隨著亞洲各國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，華人資本的力量逐漸強(qiáng)大，海外華人跨國公司投資活動從區(qū)域現(xiàn)象變成全球現(xiàn)象，中國大陸一直都是海外華人對外投資的重要選擇之一。中國大陸實(shí)際利用外商投資中，約有一半以上來自海外華人資本投資，外商直接投資尤其是海外華人的直接投資也為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。海外華人資本尤其是東南亞華人資本對中國大陸的直接投資作為國際跨國投資活動

2、的重要組成部分引起了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。
　　正大集團(tuán)是東南亞華人企業(yè)成功投資中國市場的代表之一，改革開放之初進(jìn)入中國市場，通過制定適宜的投資戰(zhàn)略，使其產(chǎn)品最終立足中國市場并取得了良好的品牌效應(yīng)。正大集團(tuán)在華投資方式、投資行業(yè)、投資區(qū)域以及經(jīng)營方式的選擇為其他東南亞華人企業(yè)投資中國市場提供了積極的借鑒意義。本研究在對東南亞華人華僑資本的形成過程、發(fā)展?fàn)顩r、東南亞華商所具有的特點(diǎn)及其對華投資戰(zhàn)略進(jìn)行宏觀分析的基礎(chǔ)上，以正大集團(tuán)為例，基

3、于國際生產(chǎn)折衷理論分析正大集團(tuán)的對華投資戰(zhàn)略。根據(jù)正大集團(tuán)基于SWOT分析所提出的對華投資戰(zhàn)略目標(biāo)，重點(diǎn)分析其為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所進(jìn)行的戰(zhàn)略選擇。
　　研究得出,東南亞華人企業(yè)來華投資在投資方式的選擇上要綜合考慮企業(yè)內(nèi)部組織的需要和外部環(huán)境的影響；在投資行業(yè)的選擇上要分析我國政府政策，并且側(cè)重投資其在本土國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；在投資區(qū)域的選擇上要綜合考慮投資行業(yè)的需要，以及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平和自然環(huán)境以及政府政策；同時東南亞華人企業(yè)還要深入了解