怡地環(huán)保公司應(yīng)收賬款管理改進研究.pdf

1、在競爭激烈且變幻莫測的市場環(huán)境中，信用銷售已成為國有企業(yè)爭奪資源和市場份額的競爭工具。但過分賒銷會導(dǎo)致應(yīng)收賬款的大幅增加，國有企業(yè)陳舊的管理體制和對應(yīng)收賬款管理缺乏科學(xué)性認識，致使大量應(yīng)收賬款積存，資金利用效率降低，增加國有資產(chǎn)流失的風險。有鑒于此，為了加快資金回籠，減少企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)風險，在信用銷售的同時需要對應(yīng)收賬款進行控制和管理，應(yīng)收賬款管理水平已成為影響企業(yè)核心競爭力的主要因素之一。
　　怡地環(huán)保公司是一家主要為政府機構(gòu)

2、、事業(yè)單位和有政府背景的企業(yè)提供環(huán)保技術(shù)咨詢、環(huán)境影響評價和環(huán)保工程施工等服務(wù)的國有企業(yè)。由于環(huán)保行業(yè)性質(zhì)的特殊性，企業(yè)通常采用先開具發(fā)票后分期收款的經(jīng)營模式。即使企業(yè)高度重視應(yīng)收賬款管理并且對應(yīng)收賬款實行傳統(tǒng)的“催收清欠”事后管理，但由于缺乏科學(xué)管理的方法，截至2015年底怡地環(huán)保公司應(yīng)收賬款占流動資產(chǎn)比例已達到32.6％。隨著國企改革的不斷深入和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，為應(yīng)收賬款管理注入了新鮮血液，對怡地環(huán)保公司目前應(yīng)收賬

3、款管理模式的改進研究，特別是運用信息技術(shù)等先進手段加強應(yīng)收賬款管理，對提升怡地環(huán)保公司的應(yīng)收賬款管理水平有著重要的意義。
　　筆者在怡地環(huán)保公司從事資金管理工作已有一段時間，對應(yīng)收賬款的形成及其對企業(yè)的影響有一定了解和體會。為了企業(yè)未來的良性發(fā)展，結(jié)合筆者三年MBA理論知識學(xué)習，希望通過探討改進應(yīng)收賬款管理的措施實現(xiàn)優(yōu)化管理的目的。
　　在研究過程中，筆者做了大量文獻資料的搜集和整理，同時借鑒其它企業(yè)在應(yīng)收賬款管理方面取得的