基于可持續(xù)供應(yīng)鏈的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與供應(yīng)商選擇關(guān)系研究.pdf

1、零售業(yè)大亨沃爾瑪因把“血汗工廠”作為供應(yīng)商而屢遭詬病，KFC也因“福喜事件”而慘遭信任危機(jī)，甚至近些年來(lái)炙手可熱的“蘋(píng)果”公司也因供應(yīng)商而蒙受負(fù)面新聞。由此可知，企業(yè)在選擇誰(shuí)作為供應(yīng)商伙伴時(shí)，不得不重視其社會(huì)責(zé)任履行狀況。同時(shí)，伴隨著環(huán)保意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展觀逐漸深入人心，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的時(shí)代，各家企業(yè)都越來(lái)越關(guān)注如何在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)這些傳統(tǒng)因素之外，加入社會(huì)責(zé)任這一維度來(lái)評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)商，此舉將對(duì)企業(yè)實(shí)施可持續(xù)供應(yīng)鏈管理有著深刻的理

2、論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本篇研究致力于探索基于可持續(xù)供應(yīng)鏈這一視角下，將供應(yīng)商的企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況考慮加入供應(yīng)商選擇這一命題，采取理論研究和實(shí)證研究、定性分析與定量分析相結(jié)合、文獻(xiàn)綜述等方法實(shí)施研究。首先，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)外的相關(guān)理論研究現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的分析和總結(jié)，提出本文的研究思路與整體框架；然后對(duì)設(shè)定的供應(yīng)商選擇影響因素進(jìn)行分析及研究假設(shè)，確定了研究的變量及維度，選取變量包括企業(yè)社會(huì)責(zé)任、質(zhì)量管理、成本與價(jià)格、服務(wù)與合作，并初

3、步給出21個(gè)測(cè)量的指標(biāo)項(xiàng)目；設(shè)計(jì)并發(fā)放問(wèn)卷，獲取數(shù)據(jù)；然后針對(duì)數(shù)據(jù)，相繼使用SPSS這一統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)軟件和LISBEL這一結(jié)構(gòu)方程模型軟件工具，分別對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因子分析（SPSS）以及驗(yàn)證性因子分析（LISBEL），最終得到16個(gè)二級(jí)指標(biāo)，并導(dǎo)出基于可持續(xù)供應(yīng)鏈的企業(yè)供應(yīng)商選擇結(jié)構(gòu)模型，完成對(duì)前文假設(shè)的驗(yàn)證，并利用結(jié)構(gòu)方程模型獲取每個(gè)指標(biāo)的相對(duì)權(quán)重值，再選用雷達(dá)圖分析法這一形象直觀的方法，在加入了社會(huì)責(zé)任這項(xiàng)指標(biāo)后進(jìn)行集成評(píng)價(jià)，從