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文檔簡介
1、隨著我國與國際社會的合作日益增多,科技不斷的進步發(fā)展,合作形式的多樣化,企業(yè)如果只依靠本身內(nèi)部資源的整合難以應對快速多變的市場需求,這就使得供應商、制造商、分銷商和銷售商等不同的供應鏈企業(yè)走在一起,但是供應鏈企業(yè)相互之間也存在著利益沖突,這也就是為何企業(yè)間的合作競爭會變成供應鏈間的合作競爭,隨之也出現(xiàn)了很多因為信任引起的一系列問題,如牛鞭效應、雙重邊際等。如何建立和維持供應鏈企業(yè)間的信任關系也就成為了學者們研究的熱點。
本文突
2、破傳統(tǒng)觀念,將企業(yè)間合作的階段當作一個周期,依照合作緊密程度分為萌芽、成長、成熟三個階段,閱讀多篇文獻,用組織行為學等理論剖析了供應商和銷售商的信任影響因素,運用模糊聚類方法分析得出溝通、信息共享、企業(yè)聲譽和交往歷史是供應鏈企業(yè)間信任的主要影響因素。之后運用博弈理論,提出假設,構(gòu)造基于博弈論的信任模型,通過仿真實驗以及最后的結(jié)果發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)的總收益在合作時比不合作時增加,并且通過多因素方差分析,發(fā)現(xiàn)信任在不同階段的主要影響因素,并且據(jù)此為
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