SD省郵政公司“十二五”投資戰(zhàn)略研究.pdf

1、投資有助于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還具有引導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展模式和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要功能。“十二五”期間，郵政企業(yè)面臨從傳統(tǒng)郵政向現(xiàn)代化郵政轉(zhuǎn)型、從投資推動(dòng)向資源優(yōu)化配置轉(zhuǎn)型、從企業(yè)追求規(guī)模向追求效益轉(zhuǎn)型等全面轉(zhuǎn)型期，而企業(yè)投資管理卻缺乏系統(tǒng)和科學(xué)的規(guī)劃，現(xiàn)有管理機(jī)制和手段存在種種弊端，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的需要。
　　 本文立足于SD省郵政公司發(fā)展現(xiàn)狀，以“十二五”為時(shí)間段，運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略理論，自上而下展開研究。首先，對(duì)SD省

2、郵政公司投資管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，總結(jié)了公司投資管理的成功經(jīng)驗(yàn)及存在的問題；其次，對(duì)公司“十二五”期間面臨的環(huán)境進(jìn)行了分析，對(duì)各郵政專業(yè)進(jìn)行了發(fā)展戰(zhàn)略定位，給出了SD省郵政公司“十二五”期間的投資戰(zhàn)略設(shè)計(jì)；再次，著重研究了投資戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施，對(duì)投資戰(zhàn)略所涉及的以效益為導(dǎo)向的投資管理體系構(gòu)建和投資效益評(píng)估模型的建立進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。
　　 本論文研究主要采用了實(shí)證法、數(shù)據(jù)對(duì)比法、PEST分析法、SWOT分析法、波特競(jìng)爭(zhēng)力分析模型、

3、層次分析法等分析方法和線性回歸技術(shù)，主要理論基礎(chǔ)為戰(zhàn)略理論、現(xiàn)代投入產(chǎn)出理論。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于以下幾方面：
　　 一是為省級(jí)郵政企業(yè)投資管理提供了戰(zhàn)略思考方法。目前國(guó)內(nèi)郵政企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)體制改革的研究較多，而涉及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略研究的非常少。本文運(yùn)用戰(zhàn)略理論，從戰(zhàn)略高度思考郵政投資管理，為在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)集中管控的體制下，省級(jí)郵政企業(yè)如何積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高投資管理對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐和推動(dòng)作用提供了可行思路。