中國(guó)女子排球聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀分析.pdf

1、本研究目的在于通過(guò)考察中國(guó)女子排球聯(lián)賽的現(xiàn)狀，歸納中國(guó)女子排球聯(lián)賽的發(fā)展環(huán)境、管理體制、盈利模式和品牌建構(gòu)過(guò)程中的主要做法、特征和存在的主要問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，研究中國(guó)女子排球聯(lián)賽的發(fā)展策略。采用文獻(xiàn)資料法、案例分析法、專(zhuān)家訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法進(jìn)行研究，得出如下結(jié)論:
　　(1)中國(guó)女子排球聯(lián)賽的外部政治環(huán)境較為穩(wěn)定，且社會(huì)環(huán)境優(yōu)越，技術(shù)環(huán)境不斷改善，但中國(guó)女子排球聯(lián)賽的經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿不確定性。
　　(2)隨著科技支撐水平的提升，

2、外籍球員的引入，轉(zhuǎn)會(huì)制度的改良，商業(yè)化的程度逐步加深，中國(guó)女子排球聯(lián)賽快速成長(zhǎng)，只是未見(jiàn)成熟端倪。
　　(3)中國(guó)女子排球聯(lián)賽的不成熟主要表現(xiàn)為以下不足:運(yùn)動(dòng)員基數(shù)不足，排球基礎(chǔ)教育普及度差，宣傳和受眾人群少，商業(yè)化發(fā)展思路不開(kāi)闊，職業(yè)化、規(guī)范化程度不深。中國(guó)女子排球聯(lián)賽的盈利模式，仍然無(wú)法擺脫以“拉贊助”為主，門(mén)票收入、電視轉(zhuǎn)播、特許經(jīng)營(yíng)不發(fā)達(dá)的格局。
　　根據(jù)上述研究結(jié)論建議如下:
　　(1)中國(guó)女子排球聯(lián)賽的發(fā)展

3、仍需要更多的時(shí)間和投入。首先要明確隊(duì)員和教練，特別是隊(duì)員作為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的法律地位，制定專(zhuān)門(mén)規(guī)范職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)法律，建立完善的協(xié)商制度，這是女排聯(lián)賽知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)。打造的“明星”應(yīng)該具備優(yōu)秀的技術(shù)能力、人格魅力并擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任，這是聯(lián)賽整體公關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在契約的基礎(chǔ)上，放開(kāi)企業(yè)贊助或代言活動(dòng)，提升職業(yè)女排明星的知名度，與媒體連結(jié)成為互利的共生結(jié)構(gòu)。
　　(2)以球隊(duì)作為品牌塑造的主要目標(biāo)，強(qiáng)化中國(guó)女排聯(lián)賽球迷品牌愛(ài)與追