榮德公司低成本戰(zhàn)略研究.pdf

1、為了能夠滿足發(fā)展需求，各國大肆開發(fā)傳統(tǒng)能源，造成儲存量快速下降和人類生存環(huán)境的不斷惡化。在傳統(tǒng)化石能源儲量有限和地球環(huán)境問題日益嚴重的雙重制約下，尋找可再生清潔能源的呼聲越來越高。作為清潔能源的太陽能光伏近年來得到了長足的發(fā)展。在發(fā)展過程中，光伏行業(yè)投資過熱甚至盲目，時至今日太陽能行業(yè)已經(jīng)明顯顯露出產能過剩、市場萎縮、價格暴跌、資金鏈斷裂等問題。太陽能光伏行業(yè)面臨資產重整、優(yōu)勝劣汰的痛苦抉擇，光伏企業(yè)如何在嚴峻形勢下得以生存并伺機發(fā)展，

2、這是每個光伏企業(yè)必須嚴肅對待的問題，選擇低成本戰(zhàn)略、增強企業(yè)的核心競爭力顯得尤為重要。
　　 本文首先介紹了研究的背景、目的、意義、方法，基本思路，以及企業(yè)競爭戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略、低成本控制內涵等理論依據(jù);然后以榮德公司為研究對象，對榮德公司的外部環(huán)境、內部狀況和成本結構進行分析。重點研究了國內太陽能行業(yè)的形勢和現(xiàn)狀、榮德公司的生產技術、產品、人力資源、成本構成情況。并分析了它的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅;在以上分析的基礎上，對榮德公