長慶油田實(shí)施低成本戰(zhàn)略研究.pdf

1、長慶油田公司實(shí)施低成本戰(zhàn)略研究蘇天國(工業(yè)工程)指導(dǎo)教師:張?jiān)谛瘛步淌?摘要中國石油成功在境外上市，成為2000年亞洲贏利最佳的公司，成功的關(guān)鍵在于堅(jiān)決實(shí)施低成本戰(zhàn)略。實(shí)施低成本戰(zhàn)略是中石油股份公司自身發(fā)展的需要，是其長期的、不懈的追求目標(biāo)。長慶油田分公司是隸屬于中石油股份公司的一家集石油天然氣氣勘探開發(fā)、科研為一體的地區(qū)性公司。低成本是油田勘探開發(fā)企業(yè)的競爭優(yōu)勢所在，油田勘探開發(fā)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是原油開采、銷售以及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)，雖然原

2、油銷售、開采技術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)和管理方式等方面具有差異性，但是其主要產(chǎn)品一一原油幾乎是同質(zhì)的，這一產(chǎn)品特性決定了原油產(chǎn)品中成本是關(guān)鍵的決策變量。因此，油田企業(yè)競爭優(yōu)勢集中體現(xiàn)在原油的勘探開發(fā)成本上，如果沒有低成本的勘探開發(fā)能力，就不能在國際市場的競爭中贏得競爭優(yōu)勢。本論文以油田企業(yè)的低成本戰(zhàn)略為主要研究對象，結(jié)合油田企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)及低成本戰(zhàn)略理論，展開了長慶油田低成本戰(zhàn)略管理的理論及應(yīng)用研究。論文共分五個(gè)部分，第一章前言，說明了選題的目的及意

3、義，并對低成本戰(zhàn)略的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)，指出了論文研究的思路和方法第二章，主要總結(jié)了長慶油田成本管理的演變歷史，分析了長慶油田操作成本控制的難點(diǎn)，探討了國外大石油企業(yè)實(shí)施的低成本戰(zhàn)略以及它對我國石油企業(yè)的借鑒啟示:第三章，著重進(jìn)行了長慶油田戰(zhàn)略成本分析和潛力分析。首先是對控制成本驅(qū)動(dòng)的各類因素進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行價(jià)值鏈分析，并通過引入作業(yè)成本管理思想，建立過程化成本管理模式。第四章，分析長慶油田低成本戰(zhàn)略的實(shí)施狀況第五章，長

4、慶油田低成本戰(zhàn)略實(shí)施的效果分析。第六章，完善長慶油田低成本戰(zhàn)略研究，第七章結(jié)論。論文選題著眼于我國油田企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)需要，也符合ResearchonthcLow一coststratcgylmPlemcntedinChangqingoilficldComPanySUTian一guo(BusinessManagement)Directed妙A(yù)ssociateProfessorZhangzai一xuAbstractPetroChin

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