作業(yè)成本法在我國(guó)快遞企業(yè)的應(yīng)用——以Y快遞企業(yè)為例.pdf

1、T h e A p p l i c a t i o n a n d R e s e a r c h o f A c t i v i t yB a s e d C o s t i n g i nE x p r e s sE n t e r p r i s e s ：AC a s e S t u d y O f Y E x p r e s sE n t e r p r i s eX I A O Q IA t h e s i ss u b m

2、 i t t e d i np a r t i a lf u l f i l l m e n to f t h eR e q u i r e m e n t s f o rt h ed e g r e eo fM a s t e r o f B u s i n e s sA d m i n i s t r a t i o nS u p e r v i s o rP r o f e s s o rS H E N G J u a n q u

3、 a nC e n t r a lS o u t h U n i v e r s i t y o f F o r e s t r ya n d T e c h n o l o g y4 9 8 S h a o s h a n S o u t hR o a d ，T i a n x i nD i s t r i c tC h a n g s h a H u n a n 4 10 0 0 4 ，P ．R ．C H I N AM a y ．2

4、 0 1 7摘要2 1 世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)電子商務(wù)的興起，快遞企業(yè)作為網(wǎng)商的下游企業(yè)，因此獲得了較快發(fā)展。目前，國(guó)內(nèi)快遞服務(wù)發(fā)展的總趨勢(shì)是越來(lái)越迅速，越來(lái)越規(guī)范。然而，相比發(fā)達(dá)國(guó)家，還是存在著一定的差距。國(guó)內(nèi)的快遞企業(yè)往往在較高成本下提供著一樣( 甚至是低于發(fā)達(dá)國(guó)家快遞企業(yè)服務(wù)水平) 的服務(wù)，控制成本的意識(shí)薄弱是一個(gè)很重要的原因。絕大多數(shù)企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)方法來(lái)核算物流成本，由于快遞企業(yè)的特殊性，這樣的核算往往不準(zhǔn)確。因此，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)決策

5、者得到錯(cuò)誤的成本數(shù)據(jù)，進(jìn)而做出錯(cuò)誤決策。尋求一種更科學(xué)，更合理，更適合于快遞企業(yè)的成本核算方法是當(dāng)前亟待解決的課題。2 0 世紀(jì)8 0 年代，作業(yè)成本法的相關(guān)理念被引入我國(guó)，相比傳統(tǒng)的成本核算方法，它利用作業(yè)對(duì)成本進(jìn)行歸集，這樣不僅能夠獲取全面準(zhǔn)確的成本信息，而且能夠反映成本真正的產(chǎn)生過(guò)程，從而倍受國(guó)內(nèi)研究者的喜愛(ài)與推崇。另一方面，企業(yè)還可以利用作業(yè)成本法的理念去發(fā)現(xiàn)無(wú)效作業(yè)，優(yōu)化作業(yè)鏈，降低成本，從而獲得更大的利潤(rùn)空間。在經(jīng)濟(jì)全球化的

6、今天，商品流通比商品制造耗費(fèi)更大成本，而我國(guó)快遞物流企業(yè)還不能采取合理的方法進(jìn)行成本核算和控制，筆者以此為研究背景展開全文。文章開頭對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，對(duì)其中關(guān)于快遞行業(yè)和作業(yè)成本法的理論進(jìn)行了詳盡地闡述，緊接著，筆者指出了當(dāng)前國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀( 多數(shù)采用傳統(tǒng)的成本核算方法) 。在此基礎(chǔ)上，筆者對(duì)快遞企業(yè)應(yīng)該采用傳統(tǒng)的成本核算方法還是采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算進(jìn)行了分析和比較。無(wú)疑，快遞企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算更具

7、優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，作業(yè)成本法與快遞行業(yè)的特征相適應(yīng)；第二，作業(yè)成本法能夠讓企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到資源耗費(fèi)的方式，即成本真正的來(lái)源，從而對(duì)成本有一個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)；第三，作業(yè)成本法能夠幫助企業(yè)正確地、科學(xué)地運(yùn)用自身的資源，從而控制成本，提高效率。由此，可以得出結(jié)論：將作業(yè)成本法引入快遞企業(yè)的成本核算中，不僅僅是可行的，而且也是必要的。然后，筆者開始探討如何將作業(yè)成本法運(yùn)用到快遞企業(yè)的成本核算中，即如何打破傳統(tǒng)方法下的核算體系重新歸