鐵路機務(wù)企業(yè)風(fēng)險識別與評估研究.pdf

1、機務(wù)企業(yè)是鐵路運輸產(chǎn)業(yè)的微觀經(jīng)濟形式，是推動中國鐵路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。機務(wù)企業(yè)是最典型的風(fēng)險企業(yè)，從技術(shù)改造到生產(chǎn)運用再到維護管理過程都充斥著諸多的的風(fēng)險因素，鐵路機務(wù)企業(yè)風(fēng)險管理的必要性不言而喻。隨著運用機車體量的日益擴大，列車速度的不斷提高，更加繁重的運輸任務(wù)和相對復(fù)雜的運行環(huán)境，迫使機務(wù)企業(yè)提升風(fēng)險管理意識，構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險評價指標(biāo)與評估模型，實行全面風(fēng)險管理。
　　通過查閱大量文獻并進行細(xì)致的歸納整理，本文對全面風(fēng)險管

2、理理論產(chǎn)生的背景和研究現(xiàn)狀展開深入研究;針對機務(wù)企業(yè)風(fēng)險管理，采納了國外鐵路風(fēng)險管理先進理論和成功經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)機務(wù)企業(yè)的相關(guān)文獻研究明確了機務(wù)企業(yè)全面風(fēng)險管理內(nèi)涵，拓展相關(guān)風(fēng)險識別和評估技術(shù)。
　　本文采用訪談?wù){(diào)研和問卷調(diào)查法，就鐵路機務(wù)企業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀進行了調(diào)查，指出了機務(wù)企業(yè)風(fēng)險管理存在的主要問題:風(fēng)險管理理念陳舊，風(fēng)險辨識不充分，風(fēng)險評估技術(shù)水平低等。
　　針對機務(wù)企業(yè)風(fēng)險，本文提出了風(fēng)險識別和風(fēng)險評估的優(yōu)化方案。包

3、括結(jié)合機務(wù)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和作業(yè)流程分析，以調(diào)查問卷的方式確定機務(wù)企業(yè)風(fēng)險分類;然后在指標(biāo)構(gòu)建原則的指引下，使用更為完善風(fēng)險評估指標(biāo)體系;借助模糊層次分析法數(shù)學(xué)模型進行機務(wù)企業(yè)風(fēng)險評估;同時還對打分方法進行優(yōu)化，減弱了評估專業(yè)局限性。最后，在評估結(jié)果的基礎(chǔ)確定了機務(wù)企業(yè)風(fēng)險分布和關(guān)鍵風(fēng)險，并利用人—機—環(huán)—管分析方法探究關(guān)鍵風(fēng)險的深層原因，針對具體原因提出管控措施。
　　文章結(jié)尾在總結(jié)結(jié)論的基礎(chǔ)上提出了機務(wù)企業(yè)風(fēng)險管理的一般啟示，包括