北京奧運采購風險識別與評估研究.pdf

1、北京奧運采購不同于企業(yè)采購和一般的政府采購，在內(nèi)容和形式上具有明顯的特點。許多因素的共同作用使得北京奧運采購過程面臨很大的風險，威脅到采購項目的成功，因此很有必要進行風險管理。奧運采購風險管理最需要解決的問題是如何對采購項目風險進行系統(tǒng)的識別和評估，現(xiàn)有文獻還沒有這方面的研究，因此，本文選擇對奧運采購項目的風險進行識別和評估研究。
　　 論文首先總結(jié)了北京奧運采購的整體情況，結(jié)合奧運采購的特點和風險的概念，給出了奧運采購風險的定

2、義，并進一步分析了它的特點和產(chǎn)生原因。論文繼而從識別和評估兩方面對北京奧運采購風險進行了研究。在風險識別方面，論文研究了奧運采購風險識別的目的、依據(jù)和程序，采用故障樹分析法，構(gòu)建了奧運采購風險總故障樹和進度、費用、性能3個子故障樹，由此識別出奧運采購過程中的12種具體風險和32個風險因素。論文分析得出，采購過程、技術和供應商這三種風險對于項目的整體風險貢獻最大，應成為采購風險管理的重點。在風險評估方面，論文研究了奧運采購風險評估的目的和