企業(yè)網(wǎng)絡對戰(zhàn)略慣性的影響研究——以網(wǎng)絡能力為調(diào)節(jié)變量.pdf

1、戰(zhàn)略慣性是企業(yè)能否靈活應對外部環(huán)境變化的重要影響因素。如何通過改變戰(zhàn)略模式，提升企業(yè)應對外部變化的柔性，克服組織戰(zhàn)略慣性，避免企業(yè)走向僵化，逐漸成為當今學術界研究的一個熱點問題。然而，遺憾的是，以往學術界對戰(zhàn)略慣性的探討多集中在理論研究方面，鮮有對戰(zhàn)略慣性進行定量的實證研究，并且對戰(zhàn)略慣性形成機制的探索也多聚焦于企業(yè)內(nèi)部，缺乏從外部社會建構性視角的研究實證。鑒于此，本文以“企業(yè)網(wǎng)絡如何影響戰(zhàn)略慣性累積”為主題，探索戰(zhàn)略慣性的操作性測量方

2、法并從企業(yè)構建的外部關系網(wǎng)絡來探討其對戰(zhàn)略慣性的影響機理。研究主要解決了如下三個問題：（1）如何對企業(yè)戰(zhàn)略慣性進行操作性測量；（2）企業(yè)網(wǎng)絡是否會影響戰(zhàn)略慣性的形成和累積？（3）企業(yè)網(wǎng)絡與戰(zhàn)略慣性的關系是否受到網(wǎng)絡能力的調(diào)節(jié)影響？
　　為此，本文首先對相關理論進行綜述，通過質(zhì)性研究，設計完成了企業(yè)戰(zhàn)略慣性的測量量表；隨后，提出了企業(yè)網(wǎng)絡對戰(zhàn)略慣性的研究假設，并構建了相關概念模型，最后，運用調(diào)研所獲得的一手數(shù)據(jù)對研究假設和概念模型進

3、行了驗證，研究所得出的主要結論如下：
　?。?）企業(yè)網(wǎng)絡是影響戰(zhàn)略慣性強弱的重要因素。戰(zhàn)略慣性不僅來源于企業(yè)內(nèi)部，更受到企業(yè)外部關系網(wǎng)絡的影響，企業(yè)網(wǎng)絡的“鎖定效應”會造成戰(zhàn)略慣性的累積并使企業(yè)逐漸走向僵化。
　?。?）企業(yè)網(wǎng)絡各維度對戰(zhàn)略慣性的影響程度不同。網(wǎng)絡規(guī)模、網(wǎng)絡強度和網(wǎng)絡中心性對戰(zhàn)略慣性有不同程度的影響。其中，網(wǎng)絡規(guī)模對戰(zhàn)略慣性影響力最大，網(wǎng)絡強度與戰(zhàn)略慣性呈倒 U型曲線關系，網(wǎng)絡中心性相比兩者影響較弱，但仍不能

4、忽視其對戰(zhàn)略慣性累積的作用。
　　（3）企業(yè)網(wǎng)絡能力能夠有效調(diào)節(jié)戰(zhàn)略慣性的累積。具有較高網(wǎng)絡能力的企業(yè)能夠有效調(diào)節(jié)企業(yè)網(wǎng)絡對戰(zhàn)略慣性的鎖定效應，促使企業(yè)更具柔性，從而打破企業(yè)戰(zhàn)略慣性的負面作用，使企業(yè)能夠靈活的進行資源調(diào)配和新能力構建。
　　本研究的創(chuàng)新點主要有以下三項：
　?。?）創(chuàng)新性地提出和檢驗了動態(tài)能力視角下的戰(zhàn)略慣性維度劃分。本研究借鑒Gilbert提出的慣性分類（資源慣性和慣例慣性），將戰(zhàn)略慣性劃分為兩個維

5、度——資源慣性和能力慣性，并提出和檢驗了戰(zhàn)略慣性的操作性測量方法，推動了戰(zhàn)略慣性理論的定量研究。
　?。?）從外部社會建構性視角提出組織戰(zhàn)略慣性的新來源。本文以企業(yè)構建的外部網(wǎng)絡關系為出發(fā)點，探討企業(yè)網(wǎng)絡對戰(zhàn)略慣性的影響機理，突破了以往研究將戰(zhàn)略慣性前置影響因素局限于組織內(nèi)部的狹隘視角，豐富了組織戰(zhàn)略慣性來源的相關研究。
　?。?）引入網(wǎng)絡能力作為調(diào)節(jié)變量，明確企業(yè)網(wǎng)絡對戰(zhàn)略慣性影響的邊界條件。從權變角度引入網(wǎng)絡能力來探討其