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文檔簡介
1、隨著國內(nèi)電子政務應用的快速發(fā)展,同時基于信息系統(tǒng)項目的特點以及電子政務信息系統(tǒng)的特殊性,這類項目的建設普遍存在一定的難度,比如項目建設周期長、涉及范圍廣、項目干系人眾多、需求會根據(jù)政府職能和相關(guān)部門工作的調(diào)整而發(fā)生變化等問題,這就需要通過風險管理來確保信息系統(tǒng)項目建設過程的順利進行。
本文首先以信息系統(tǒng)項目風險管理的應用情況為基礎,介紹了選題的研究背景,然后充分借鑒了國內(nèi)外理論研究現(xiàn)狀和電子政務建設項目全過程風險管理的思想,由
2、此推出本研究課題的目的和內(nèi)涵;其次,概述了信息系統(tǒng)項目風險管理過程分析的理論知識,簡要介紹了X市行政審批監(jiān)察管理現(xiàn)狀與問題,以及行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)的功能設計;最后,運用頭腦風暴法、風險核對表清單、層次分析法、專家判斷等分析方法,對X市行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)項目風險管理展開研究和應用,并在研究的基礎上提出了針對此項目風險的應對解決方案,建立了有效的風險管理體系,取得了良好的成效。
通過對信息系統(tǒng)項目風險管理的理論進行研究,根據(jù)X
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