基于巴塞爾協(xié)議Ⅲ的商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建——以中國(guó)民生銀行股份有限公司為例.pdf

1、商業(yè)銀行作為金融市場(chǎng)上的重要成員，多年來，依靠著國(guó)家信用的支持，保持著快速的發(fā)展，但是對(duì)于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理一直沒有足夠的重視。然而，隨著利率市場(chǎng)化步伐的加快，我國(guó)正逐漸從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)化，與此同時(shí)商業(yè)銀行越來越多的問題開始暴露:不良資產(chǎn)增加、經(jīng)營(yíng)管理方式不夠全面、資產(chǎn)種類過于簡(jiǎn)單集中以及籌資渠道相對(duì)狹窄等，這些問題加劇了我國(guó)商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的沉積。放眼于世界來看，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)正得到各國(guó)的重視，巴塞爾協(xié)議Ⅲ中也引入了新的監(jiān)管

2、指標(biāo)以對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更加全面、及時(shí)的管理。
　　本文對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了研究。從研究邏輯上來看，本文從理論分析出發(fā)落實(shí)到現(xiàn)實(shí)之內(nèi)、從外部到內(nèi)部、從問題的存在到對(duì)策的提出，這樣的順序來進(jìn)行。本文主要運(yùn)用了案例分析法、文獻(xiàn)研究法、實(shí)證研究方法、指標(biāo)分析法、定性與定量分析法等方法。首先對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)及其管理的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述，接著以我國(guó)上市銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，說明了商業(yè)銀行在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題，最后

3、結(jié)合巴塞爾協(xié)議Ⅲ的新要求和啟發(fā)，對(duì)中國(guó)民生銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建進(jìn)行設(shè)計(jì)分析。
　　本文主要觀點(diǎn)及結(jié)論:(1)商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理受到來自商業(yè)銀行自身和外部?jī)蓚€(gè)方面不同因素的影響;(2)不同的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀有一些差異，股份制商業(yè)銀行在這方面面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);(3)商業(yè)銀行在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理中存在:管理缺乏主動(dòng)性、管理指標(biāo)不全面、管理系統(tǒng)不夠完善等問題;(4)巴塞爾協(xié)議Ⅲ為商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求;