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文檔簡介
1、隨著我國城市化發(fā)展進程,近年來,作為區(qū)級政府派出機關(guān)和基層組織形式的街道辦事處在加強社會事務(wù)管理、開展社區(qū)民生服務(wù)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟、維護社會秩序穩(wěn)定、協(xié)調(diào)轄區(qū)社會組織關(guān)系及推進生態(tài)環(huán)境建設(shè)等方面,都發(fā)揮著不可替代的作用。在當(dāng)前新形勢下,社會的不斷進步和城市化的持續(xù)深入也為街道辦事處職能的定位及轉(zhuǎn)變提供了難得的發(fā)展契機,同時,帶來了一些亟待解決的社會問題。
本文選取大連市高新園區(qū)龍王塘街道辦事處為研究范例,結(jié)合大連全域城市化的
2、背景,通過對街道辦事處的發(fā)展軌跡的梳理,對機構(gòu)設(shè)置及職能劃分情況進行歸納,總結(jié)出龍王塘街道辦事處的職能特點及先進經(jīng)驗作為參考,嘗試對當(dāng)前街道辦事處職能轉(zhuǎn)變的特性進行扼要概括。
在研究過程中,尤其注意對職能轉(zhuǎn)變中凸顯出的問題進行調(diào)查,在案例分析中,注意與其他街道進行實證對比,以發(fā)達地區(qū)街道辦事處為參考對象,分析問題產(chǎn)生的原因,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。結(jié)合自身理論知識水平和工作經(jīng)歷,嘗試從管理制度完善、創(chuàng)新和人員素質(zhì)提升等方面提出解決街道辦
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