我國公募基金會聯(lián)合勸募的運(yùn)作路徑及困境研究——以Z基金會T聯(lián)合勸募平臺為例.pdf

1、近年來，我國非營利組織不斷發(fā)展壯大，其中，基金會由于其在資金上的優(yōu)勢和特點成為了民間公益活動的重要載體，成為了我國現(xiàn)代化建設(shè)中一支不可忽視的社會力量。然而，由于各種內(nèi)、外部因素導(dǎo)致了我國基金會在運(yùn)行過程中遇到了一定的發(fā)展瓶頸，尤其是廣大具有官辦背景的全國性公募基金會，其運(yùn)作和管理模式也已漸漸不適用于當(dāng)下的公益發(fā)展形勢，轉(zhuǎn)型與變革迫在眉睫。
　　本文就在此背景下關(guān)注到了社會轉(zhuǎn)型期我國公募基金會開展聯(lián)合勸募活動這一新興慈善發(fā)展模式。在

2、深入分析國外先進(jìn)的聯(lián)合勸募理念、治理機(jī)制、發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹了在我國的聯(lián)合勸募本土化進(jìn)程中都出現(xiàn)了哪些創(chuàng)新性的嘗試及實踐經(jīng)驗。并以Z基金會這一國內(nèi)大型公募基金會所推出的T聯(lián)合勸募平臺作為研究對象，通過文獻(xiàn)研究法、深度訪談法、觀察法等研究方法，結(jié)合資源依賴?yán)碚摷爸驹甘ъ`理論對該平臺進(jìn)行了具體的分析和探討。
　　本文詳細(xì)介紹和說明了T聯(lián)合勸募平臺的發(fā)展歷程和運(yùn)作路徑、優(yōu)勢和特點等情況，同時也發(fā)現(xiàn)了該平臺在人力資源、資金籌募、監(jiān)