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文檔簡(jiǎn)介
1、本文主要分析電信運(yùn)營(yíng)商響應(yīng)“降費(fèi)”要求,推出多項(xiàng)降費(fèi)措施后,帶來(lái)當(dāng)期或持續(xù)性的收入減少,通過(guò)分析用戶黏性的變化,采用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型、貝葉斯網(wǎng)絡(luò)模型、以及支持向量機(jī)模型對(duì)運(yùn)營(yíng)商的長(zhǎng)期收益進(jìn)行預(yù)測(cè)。
論文首先論述了我國(guó)電信行業(yè)4G建設(shè)發(fā)展在全球環(huán)境下的背景,對(duì)比國(guó)內(nèi)外4G資費(fèi)的情況,了解4G時(shí)代,資費(fèi)發(fā)展的趨勢(shì)。其次,對(duì)常用的預(yù)測(cè)方法做了介紹。重點(diǎn)介紹了BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,貝葉斯模型和支持向量機(jī)模型。
本文以某省級(jí)電信運(yùn)營(yíng)商
2、為例,通過(guò)提取主要“降費(fèi)”策略的實(shí)際運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),分析“降費(fèi)”策略對(duì)運(yùn)營(yíng)商的實(shí)際營(yíng)收影響,以及各項(xiàng)措施推出之后,對(duì)應(yīng)的用戶黏性的變化情況。
本文以該運(yùn)營(yíng)商1年的實(shí)際運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)做為樣本,進(jìn)行運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)期收益的預(yù)測(cè)。在針對(duì)運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)期收益的預(yù)測(cè)過(guò)程中,本文采用了BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,貝葉斯模型和支持向量機(jī)模型進(jìn)行預(yù)測(cè),并對(duì)結(jié)果進(jìn)行了比較分析。通過(guò)對(duì)比三種預(yù)測(cè)方法對(duì)應(yīng)的預(yù)測(cè)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)基于回歸分析的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型更適合運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)期收益預(yù)測(cè)的研究。最
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