三網(wǎng)融合下電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展策略研究.pdf

1、隨著新的三網(wǎng)融合時(shí)代的到來(lái)，電信業(yè)經(jīng)歷了從語(yǔ)音服務(wù)階段、簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和語(yǔ)音服務(wù)階段、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合階段、產(chǎn)業(yè)融合階段四個(gè)階段。市場(chǎng)開放程度加深，產(chǎn)業(yè)融合更加深化，運(yùn)營(yíng)商的地位將轉(zhuǎn)變，未來(lái)的融合產(chǎn)業(yè)將會(huì)出現(xiàn)內(nèi)容與渠道并重的局面，運(yùn)營(yíng)商角色從唯一中心轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘀行?。電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)認(rèn)識(shí)到，這種角色定位轉(zhuǎn)變的同時(shí)，必須伴隨著競(jìng)爭(zhēng)策略的轉(zhuǎn)變，競(jìng)爭(zhēng)格局從傳統(tǒng)的寡頭壟斷變?yōu)槎鄻O化競(jìng)爭(zhēng)，只有發(fā)揮各方的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行互補(bǔ)合作才能實(shí)現(xiàn)共贏。
　　 本文將產(chǎn)

2、業(yè)融合、三網(wǎng)融合、價(jià)值鏈理論相結(jié)合，從電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和自身業(yè)務(wù)發(fā)展兩個(gè)角度，主要對(duì)新的電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)及業(yè)務(wù)策略發(fā)展兩部分來(lái)探討我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商在三網(wǎng)融合背景下的業(yè)務(wù)發(fā)展策略。
　　 具體地說(shuō)，三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中各成員存在互生、共生、競(jìng)爭(zhēng)、合作等極其復(fù)雜的關(guān)系，不同成員在產(chǎn)業(yè)中也承擔(dān)者不同的角色。組成這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的所有成員，都需要持有一種更為開放、更為包容的心態(tài)，共同搭建一個(gè)大平臺(tái)，并在其上共同進(jìn)化。