大象融媒集約化經(jīng)營管理研究.pdf

1、目前我國的文化體制改革已經(jīng)進入深水區(qū)，黨和政府出臺了多個文件政策支持并促進文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展和大繁榮。傳媒企業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中重要的一個分支，它的體制改革與下一步的發(fā)展方向也受到了廣泛的關(guān)注和研究。本文是以媒介融合和產(chǎn)業(yè)集約化方面的一些較為成熟的研究和理論為基礎(chǔ)，以河南省大象融媒體集團（以下簡稱大象融媒）為例，嘗試著對媒介融合發(fā)展過程中傳媒企業(yè)集約化的經(jīng)營管理進行研究，希望能為其他傳媒企業(yè)的發(fā)展方向和管理模式提供一些理論方面的參考。

2、>　　數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展和新的數(shù)字媒體的出現(xiàn)既給傳統(tǒng)媒體帶來了不小的沖擊，又為傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展提供了新的契機和技術(shù)支持。在傳媒企業(yè)媒介融合的趨勢下，傳媒市場無論是從政府方面的規(guī)制還是市場方面的關(guān)系格局都發(fā)生了一系列的變化，傳媒企業(yè)在資源配置、生產(chǎn)效率和渠道建設(shè)方面也都有了很大的進步和優(yōu)化。隨著科技的進一步發(fā)展、市場秩序的日趨完善和開放，我國的傳媒企業(yè)還會向更好的方向繼續(xù)發(fā)展，促使人們的精神文明生活更加豐富和完善。
　　然而

3、我們必須時刻牢記于心的是，傳媒企業(yè)雖然身處于市場競爭中，但它的性質(zhì)仍然是“黨和政府的喉舌，”傳媒企業(yè)必須堅守其守望社會、引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向的政治使命。在制度和市場經(jīng)濟的矛盾之下，我國傳媒企業(yè)下一步的轉(zhuǎn)型和發(fā)展還需進行更加深入的探索。本文就是在這樣的背景下，從媒介融合發(fā)展的大背景出發(fā)，以河南省大象融媒為例，探討傳媒企業(yè)集約化的經(jīng)營管理。通過比較分析法、歷史演繹法、規(guī)范與實證分析相結(jié)合等研究方法并結(jié)合傳媒企業(yè)、媒介融合和集約化等概念對大象融媒

4、在集約化發(fā)展之路中的經(jīng)營管理進行觀察和研究。
　　本文按照傳媒集團發(fā)展的階段思路進行研究，分析不同階段傳媒企業(yè)的發(fā)展模式和方向，以此來探尋大象融媒集約化經(jīng)營管理的方法與路徑。文章的大致結(jié)構(gòu)按照從提出問題到分析問題到解決問題來構(gòu)建。第二章總結(jié)企業(yè)集約化經(jīng)營管理的一些理論，并論述傳媒企業(yè)集約化經(jīng)營管理的必要性，第四章結(jié)合河南省大象融媒體集團的例子肯定集約化經(jīng)營管理的成績并分析目前的問題，對國內(nèi)傳媒業(yè)的發(fā)展道路的經(jīng)營管理方式進行梳理，包