版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在當(dāng)今的社會背景下,輿論的和諧是實現(xiàn)社會和諧的重要保障和前提,輿論的和諧程度充分體現(xiàn)并影響著社會的發(fā)展度及和諧度。在進(jìn)行社會主義和諧社會構(gòu)建的進(jìn)程中,想要實現(xiàn)發(fā)展的和諧,就離不開和諧輿論作為支撐。特別是隨著信息傳播技術(shù)的高速發(fā)展,輿論的影響力越來越大,社會的穩(wěn)定程度直接或間接取決于輿論和諧與否。
現(xiàn)代社會正處于高速進(jìn)步與發(fā)展階段,加速了三網(wǎng)融合的進(jìn)程,使得傳統(tǒng)廣電媒體的輿論引導(dǎo)力得以提升,這一點不容忽視。本文站在國內(nèi)目前社會發(fā)
2、展形勢的角度,從中國當(dāng)前廣電媒體輿論引導(dǎo)力的實際情況考慮,在比較與分析研究的基礎(chǔ)上,深入剖析影響我國廣電媒體輿論引導(dǎo)力提高的內(nèi)、外因素。如我國媒體把關(guān)不嚴(yán),有些報道缺乏深入調(diào)查便妄下結(jié)論;輿論監(jiān)督過于依賴行政權(quán)力,有的媒體對重要事件的報道避重就輕;有的媒體因從業(yè)工作者政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平較低,難以提升媒體權(quán)威性與公信力;對新媒體缺乏有效監(jiān)管而導(dǎo)致輿論控制力不高等,這些現(xiàn)狀使中國廣電媒體輿論引導(dǎo)力提升受到嚴(yán)重制約。那么如何提升廣電媒體輿論引
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三網(wǎng)融合背景下廣電媒體輿論引導(dǎo)力提升研究.pdf
- 媒體輿論引導(dǎo)力提升的對策研究.pdf
- 新媒體背景下提高廣電媒體輿論引導(dǎo)力路徑探析——以河北省的調(diào)研為例[1]
- 三網(wǎng)融合背景下廣電行業(yè)融資模式淺析
- 三網(wǎng)融合下廣電媒體應(yīng)對策略探析
- 論傳統(tǒng)電視媒體提升輿論引導(dǎo)力的策略
- 三網(wǎng)融合背景下構(gòu)建傳統(tǒng)媒體核心競爭力.pdf
- 三網(wǎng)融合背景下jscn廣電公司客戶流失問題研究
- 媒介融合環(huán)境下專業(yè)媒體的輿論引導(dǎo)路徑
- 三網(wǎng)融合背景下JSCN廣電公司客戶流失問題研究.pdf
- 三網(wǎng)融合背景下的電視媒體發(fā)展研究.pdf
- 新媒體環(huán)境下人民網(wǎng)的輿論引導(dǎo)力研究.pdf
- 三網(wǎng)融合背景下廣電商業(yè)業(yè)態(tài)與盈利模式研究
- 媒介融合背景下負(fù)面輿情案例中的輿論引導(dǎo)
- 媒體融合背景下提升河北傳統(tǒng)媒體核心競爭力的策略研究.pdf
- 媒體融合背景下提升河北傳統(tǒng)媒體核心競爭力的策略研究
- “三網(wǎng)融合”背景下地方廣電媒體的戰(zhàn)略管理分析——以廈門廣電集團(tuán)為例.pdf
- 三網(wǎng)融合趨勢下廣電媒介發(fā)展研究.pdf
- 三網(wǎng)融合背景下廣西廣電網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略選擇及對策研究.pdf
- 三網(wǎng)融合背景下濱海廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
評論
0/150
提交評論