不同規(guī)模羅非魚養(yǎng)殖技術(shù)效率差異及影響因素研究——基于SBM-Tobit模型及海南省微觀調(diào)查數(shù)據(jù).pdf

1、羅非魚因?yàn)榫邆浯婊盥矢摺⑸L繁殖速度快、產(chǎn)量高等特點(diǎn)，目前已經(jīng)成為世界各國重點(diǎn)養(yǎng)殖的淡水魚類。其在我國國內(nèi)也有大量的養(yǎng)殖，地區(qū)主要以廣東、海南等南方沿海省份為主，山東、江蘇等北方沿海省份也有少量養(yǎng)殖。我國每年出口大量羅非魚，出口量常年穩(wěn)居世界首位，但是出口價(jià)格一直處于低位。同時(shí)伴隨著最近水產(chǎn)養(yǎng)殖成本的日益上漲和羅非魚收購價(jià)格的不斷波動，尤其2012年很多沿海地區(qū)的羅非魚養(yǎng)殖戶都出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損現(xiàn)象，對我國羅非魚養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展造成了很大

2、的影響。而養(yǎng)殖戶作為羅非魚養(yǎng)殖業(yè)最主要參與者，他們的生產(chǎn)行為直接影響了整個(gè)養(yǎng)殖業(yè)的供給水平，對養(yǎng)殖業(yè)乃至整個(gè)羅非魚產(chǎn)業(yè)都可能產(chǎn)生較大的作用。同時(shí)“規(guī)?；B(yǎng)殖”是發(fā)展羅非魚產(chǎn)業(yè)的必由之路，提倡養(yǎng)殖戶規(guī)模化、集約化養(yǎng)殖是目前整個(gè)行業(yè)的指導(dǎo)方針，但是尚沒有明確這里規(guī)?；木唧w界定范圍，在實(shí)際工作中也只是單純鼓勵養(yǎng)殖戶提高池塘養(yǎng)殖規(guī)模，沒有考慮規(guī)模效率的問題，很多地方政府也都是對著政策依葫蘆畫瓢。因此，探討?zhàn)B殖規(guī)模和生產(chǎn)技術(shù)效率的關(guān)系，研究養(yǎng)殖

3、戶技術(shù)效率影響因素，這些對于提高我國羅非魚養(yǎng)殖戶技術(shù)效率、提高我國羅非魚養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展有著重要的意義和價(jià)值。
　　基于以上背景，本文在國內(nèi)外學(xué)者現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上，以海南省羅非魚養(yǎng)殖戶為主要研究對象，采用SBM模型測算海南省羅非魚養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)技術(shù)效率，并從規(guī)模視角探討規(guī)模與生產(chǎn)技術(shù)效率之間的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用Tobit模型分析影響?zhàn)B殖戶生產(chǎn)技術(shù)效率的因素，最終得出以下結(jié)論:(1)現(xiàn)階段羅非魚養(yǎng)殖整體生產(chǎn)技術(shù)效率水平普遍不高，養(yǎng)

4、殖戶投入要素存在較大的浪費(fèi)情況;(2)羅非魚養(yǎng)殖規(guī)模與養(yǎng)殖技術(shù)效率呈“U型”趨勢，即中等規(guī)模養(yǎng)殖戶的技術(shù)效率低于小規(guī)模養(yǎng)殖戶和大規(guī)模養(yǎng)殖戶，同時(shí)大規(guī)模養(yǎng)殖戶技術(shù)效率又明顯高于小規(guī)模養(yǎng)殖戶，即技術(shù)效率值在規(guī)模軸上變化呈現(xiàn)的“U型”具有左低右高的特點(diǎn);(3)整體生產(chǎn)效率回歸中，受教育程度、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)頻率和市場信息獲取能力對養(yǎng)殖戶生茶技術(shù)效率有正向促進(jìn)作用，資金限制因素則對其有負(fù)向抑制作用;(4)不同規(guī)模組的養(yǎng)殖技術(shù)效率影響因素有差異，小規(guī)

5、模組內(nèi)已養(yǎng)年限、參加合作社和技術(shù)培訓(xùn)效率都對生產(chǎn)技術(shù)效率有正向的影響，而風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知的影響為負(fù);中等規(guī)模內(nèi)受教育程度、技術(shù)培訓(xùn)效率、漁業(yè)收入占比和市場信息獲取能力都對效率有顯著的正向影響，資金限制則有負(fù)向影響;大規(guī)模組內(nèi)，年齡和資金限制對生產(chǎn)技術(shù)效率的影響為負(fù)，其他受教育程度、漁業(yè)收入占比、是否有補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知以及市場信息獲取能力都顯示出正向的影響關(guān)系。
　　在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，本文結(jié)合海南省調(diào)研時(shí)獲取的當(dāng)?shù)厍闆r，提出了以下幾點(diǎn)建議: