我國房地產企業(yè)采購聯(lián)盟問題研究.pdf

1、 我國房地產企業(yè)采購聯(lián)盟問題研究 我國房地產企業(yè)采購聯(lián)盟問題研究 Research on Purchasing Consortia of Real Estate Enterprises in China 學科專業(yè)：項目管理 研 究 生：張玲玲 指導教師：李海濤 副教授 企業(yè)導師：宋澤海 高工 天津大學管理與經(jīng)濟學部 二零一六年五月中文摘要 中文摘要 當今世界，高新科技迅猛發(fā)展，經(jīng)濟全球化步伐加快，我國房地產行業(yè)競爭日益激烈，市場集中

2、度不斷提高。緊隨著國家宏觀調控政策不斷出臺，房地產企業(yè)面臨著更為沉重的競爭壓力和生存危機。 戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種可以有效整合企業(yè)內外部資源， 快速提升企業(yè)核心競爭力的新型組織模式開始逐漸被各個企業(yè)廣泛運用。 在嚴峻的政策環(huán)境下， 我國房地產企業(yè)通過構建采購領域的戰(zhàn)略聯(lián)盟來實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、風險共擔，有效降低采購成本， 促進房地產行業(yè)的健康穩(wěn)健發(fā)展， 肩負起國民經(jīng)濟支柱的重要角色。 本文通過國內外研究結果詳細闡述戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念、 產生的

3、背景及分類， 并通過戰(zhàn)略聯(lián)盟與采購聯(lián)盟的關系以及相關文獻歸納出本文對房地產企業(yè)采購聯(lián)盟的定義，在此基礎上提出在構建采購聯(lián)盟時需堅持三大原則，即“目標統(tǒng)一原則、行動一致原則、平等對待原則” 。 本文還指出根據(jù) 4C 標準建立聯(lián)盟伙伴評價指標體系對潛在聯(lián)盟成員進行評估， 確保選擇的合作伙伴彼此契合可以提高聯(lián)盟成功率。 選擇合適的聯(lián)盟伙伴是采購聯(lián)盟成敗的關鍵因素之一。 風險共擔是采購聯(lián)盟構建的動因之一， 但由于聯(lián)盟成員的多元化、 分散性和臨時

4、性等特征， 聯(lián)盟單個成員不僅需要面對很多實施風險， 而且還需要面對因聯(lián)盟成員之間合作關系而引發(fā)的特有的關系風險。 本文從風險識別到風險評估運用定性和定量相結合的研究方法提出了相應的風險管理策略。 在論文的最后， 結合中城聯(lián)盟聯(lián)合采購項目實證案例， 詳細描述了采購聯(lián)盟構建過程， 對聯(lián)盟運行過程中所遇到的阻礙因素進行了分析并結合經(jīng)驗提出了相應的解決方案。 從理論綜述到案例實證， 本文通過對房地產企業(yè)的采購聯(lián)盟這一合作模式的研究， 希望能給更