首都機(jī)場航油進(jìn)出口現(xiàn)狀及其市場開放對航空客戶的影響.pdf

1、本文研究了未來航油市場完全開放后對首都機(jī)場航油公司進(jìn)出口方式的影響及對航油企業(yè)經(jīng)營的影響，并提出應(yīng)對措施。文章首先介紹了目前首都機(jī)場航油采購情況、銷售情況、航油進(jìn)出口現(xiàn)狀及定價(jià)，然后分析了航油市場全面放開后對首都機(jī)場航油采購、銷售、進(jìn)出口方式的影響，同時(shí)分析了對企業(yè)經(jīng)營的影響，最后提出航油企業(yè)應(yīng)對市場開放的策略。在研究中主要運(yùn)用了SWOT分析法分析航油市場完全放開后企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，理清企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅；同時(shí)運(yùn)用五力模型分析

2、了在市場完全放開后，航油企業(yè)所要面臨的市場競爭程度和規(guī)模。通過分析作者認(rèn)為，航油市場開放后現(xiàn)存的航油企業(yè)雖然具備一定的資源優(yōu)勢，但同時(shí)也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，對資源、對客戶的把控能力都會(huì)大幅下降，企業(yè)必須要采取應(yīng)對措施，措施主要有兩點(diǎn)：一是必須拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈；二是必須打造企業(yè)核心競爭力。在本文最后，作者認(rèn)為航油市場完全放開勢在必行，航油企業(yè)固然面臨著巨大的威脅和挑戰(zhàn)，但這也為企業(yè)的全面改革提供了契機(jī)，為企業(yè)成長為現(xiàn)代化先進(jìn)企業(yè)帶來動(dòng)