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文檔簡介
1、“十二五”期間,在我國市場經(jīng)濟(jì)改革不斷深化、國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的背景下,我國國民財富的積累大大增加,國民的資產(chǎn)管理意識增強(qiáng),我國資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)已經(jīng)具備良好的市場基礎(chǔ);隨著相關(guān)政策法規(guī)的出臺,我國資產(chǎn)管理行業(yè)市場逐漸規(guī)范,機(jī)構(gòu)在開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)過程中有法可依。至此,我國資產(chǎn)管理行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展良機(jī)。面對當(dāng)前復(fù)雜的環(huán)境,如何發(fā)揮優(yōu)勢、彌補(bǔ)劣勢,抓住機(jī)遇、避開威脅,并制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為J公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)未來發(fā)展的關(guān)鍵。
2、本研究首先根據(jù)相關(guān)理論研究的總結(jié)借鑒和實際調(diào)研的研究結(jié)果,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,對J公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析。其次,用上述分析結(jié)果結(jié)合運(yùn)用IFE、EFE矩陣對影響因素進(jìn)行評價,建立SWOT矩陣,總結(jié)J公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的可行方向。再次,結(jié)合J公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略愿景和戰(zhàn)略目標(biāo),制定J公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的備選發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用QSPM矩陣進(jìn)行備選戰(zhàn)略的選擇。最后,制定J公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實施的內(nèi)容、保障措施以及戰(zhàn)略控
3、制方法。經(jīng)過上述分析論證,我們分三個階段制定了J公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)未來10年的戰(zhàn)略發(fā)展計劃:戰(zhàn)略維持階段(2017年~2019年),實施在現(xiàn)有經(jīng)營戰(zhàn)略基本不變的基礎(chǔ)上,加大量化對沖策略的研發(fā)投入,增加私募證券投資基金管理規(guī)模,吸引新客戶、開發(fā)渠道客戶資源的市場滲透戰(zhàn)略;戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段(2020年~2022年),量化對沖投資策略逐步替代傳統(tǒng)的投資策略,私募證券投資基金管理規(guī)模大幅提高的市場開發(fā)戰(zhàn)略;戰(zhàn)略深化階段(2023年~2026年),保持
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