博山J泵業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、自改革開放以來，世界泵類制造廠商看好中國這塊市場(chǎng)，尤其是“入世”以來，國外一些泵類廠商紛至沓來，進(jìn)軍中國市場(chǎng)，加大力度建立了一批高水平合資企業(yè)；國內(nèi)一大批大中型企業(yè)紛紛改制，一些中小型企業(yè)、民營企業(yè)也趁勢(shì)崛起，可以說泵類行業(yè)的國有企業(yè)完成了改造，開始向多元化方向發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)；民營企業(yè)異軍突起，經(jīng)濟(jì)活躍，占據(jù)了半壁江山。
　　本文以發(fā)展戰(zhàn)略的多元化戰(zhàn)略、國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢(shì)為基礎(chǔ)，通過研究J公司的內(nèi)外部環(huán)境，對(duì)企業(yè)

2、面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和企業(yè)本身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行分析比較，結(jié)合科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，提出企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略，并且提出了保障這些戰(zhàn)略順利實(shí)施的措施，研究其發(fā)展戰(zhàn)略對(duì) J泵業(yè)有一定借鑒作用。
　　本文得出的核心論點(diǎn)：第一，在日益激烈的市場(chǎng)中，J泵業(yè)公司要生存和發(fā)展，理想的選擇就是采用多元化戰(zhàn)略；第二，J泵業(yè)公司實(shí)施多元化戰(zhàn)略的主要基礎(chǔ)包括：企業(yè)資源、企業(yè)價(jià)值鏈和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；第三，泵類企業(yè)多元化戰(zhàn)略的實(shí)施，可以從企業(yè)的價(jià)值鏈上找到依據(jù)