基于隨機(jī)Petri網(wǎng)的建材裝備制造企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步融合使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)由以前點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛煽蛻?、供?yīng)商、研發(fā)中心、制造商、經(jīng)銷商和服務(wù)商等合作伙伴組成的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)。今天，擁有完整強(qiáng)大的供應(yīng)鏈即意味著擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。建材裝備制造業(yè)作為裝備制造業(yè)的重要組成部分，其發(fā)展水平是一個(gè)國家的整體工業(yè)水平的重要體現(xiàn)，也是我國優(yōu)先發(fā)展、并上升到了戰(zhàn)略層面的產(chǎn)業(yè)。處于價(jià)值鏈頂端的建材裝備制造業(yè)附加值高，帶動(dòng)作用強(qiáng)，與多個(gè)行業(yè)具有緊密關(guān)系。在當(dāng)前我國所處的背景下，建材裝備制造

2、業(yè)的重要性更為明顯。
　　處于整條供應(yīng)鏈核心地位的建材裝備制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力直接影響到整條供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。以供應(yīng)鏈的思想對(duì)單個(gè)制造企業(yè)的運(yùn)作方式進(jìn)行研究，對(duì)于提高整條供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要意義。企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)，可以看作是外部供應(yīng)鏈的縮小化。核心企業(yè)部門之間、核心企業(yè)與供應(yīng)商之間、核心企業(yè)與外協(xié)廠商之間存在的頻繁的信息流、資金流和物流直接影響企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作。
　　論文以建材裝備制造企業(yè)為背景，研究了

3、在供應(yīng)鏈角度下企業(yè)的運(yùn)作方式和供應(yīng)鏈流程優(yōu)化問題，主要研究?jī)?nèi)容及工作如下：
　?。?）分析了供應(yīng)鏈思想對(duì)提高建材裝備制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，對(duì)建材裝備制造企業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行了一般化的過程梳理，將企業(yè)的各個(gè)部門當(dāng)作供應(yīng)鏈上面的參與元素。
　?。?）利用Petri網(wǎng)建立了建材裝備制造企業(yè)的供應(yīng)鏈模型，并對(duì)模型進(jìn)行正確性驗(yàn)證。引入了時(shí)間約束，建立了其隨機(jī)Petri網(wǎng)（SPN）以及其同構(gòu)馬爾科夫鏈，分析了模型中變遷的利用率和整個(gè)模型

4、的響應(yīng)時(shí)間等各項(xiàng)性能并基于關(guān)聯(lián)矩陣的重組算法對(duì)模型進(jìn)行子網(wǎng)劃分并優(yōu)化。
　?。?）通過對(duì)模型的性能分析，指明了流程優(yōu)化的方向并進(jìn)行了模型修正。從時(shí)間性能角度對(duì)新模型進(jìn)行評(píng)價(jià)，并結(jié)合敏捷供應(yīng)鏈的思想，在新模型的基礎(chǔ)了加入了生產(chǎn)計(jì)劃變更的情況，提高了模型的動(dòng)態(tài)性能。
　　（4）在理論研究的基礎(chǔ)上，開發(fā)了基于隨機(jī)Petri網(wǎng)的建材裝備制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化平臺(tái)，并對(duì)主要模塊進(jìn)行了設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈上資源共享，信息化管理平