廣元移動(dòng)4G三期網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、目前我國(guó)不同企業(yè)的成本管理水平參差不齊，其中有一部分企業(yè)沒(méi)有根據(jù)自身實(shí)際情況建立成本管理的體系，致使企業(yè)項(xiàng)目成本居高不下，項(xiàng)目利潤(rùn)極低甚至出現(xiàn)負(fù)利潤(rùn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分不利。隨著國(guó)外先進(jìn)項(xiàng)目成本管理理念和方法的不斷引入，國(guó)內(nèi)企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)也會(huì)空前嚴(yán)峻。廣元移動(dòng)4G三期網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目成本管理也面臨諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)，成本管理觀(guān)念比較落后，項(xiàng)目成本控制能力較低，成本管理不能達(dá)到理想的效果，重視眼前的成本，忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等；而且要如何進(jìn)行成本全面控

2、制的相關(guān)認(rèn)識(shí)不夠充分、到位，缺乏必要的成本管理保障體系。廣元移動(dòng)4G三期網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目成本管理工作不能順利開(kāi)展，缺乏相應(yīng)的保障體系，使得成本管理制度無(wú)法完全實(shí)施，成本管理工作沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的效果。因此，提高廣元移動(dòng)公司4G三期網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目成本管理水平，既可以提高企業(yè)項(xiàng)目的利潤(rùn)，又有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
　　本文以項(xiàng)目采購(gòu)理論以及項(xiàng)目全方位成本管理理論、項(xiàng)目全過(guò)程成本管理理論為基礎(chǔ)，開(kāi)展了廣元移動(dòng)4G三期網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目成本管理

3、的研究。首先，基于現(xiàn)實(shí)的考察分析了廣元移動(dòng)4G三期網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，指出了廣元移動(dòng)4G三期網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購(gòu)管理項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，存在采購(gòu)項(xiàng)目成本計(jì)劃編制不合理，采購(gòu)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制不到位，采購(gòu)項(xiàng)目成本全方位管理不到位，包括供應(yīng)商管理不到位導(dǎo)致成本增加，商品采購(gòu)多級(jí)加價(jià)增加成本，采購(gòu)信息不充分影響成本控制等問(wèn)題。接著，針對(duì)以上問(wèn)題，運(yùn)用項(xiàng)目管理理論提出廣元移動(dòng)4G三期網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)成本管理優(yōu)化方案。具體而言，包括合理進(jìn)