國有資產(chǎn)運(yùn)營公司資產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制研究——以信達(dá)公司為例.pdf

1、隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有資產(chǎn)的體量越來越龐大，并滲透到社會(huì)的各個(gè)行業(yè)，而國有企業(yè)作為國有資產(chǎn)經(jīng)營的主體，從改革開放到現(xiàn)在對(duì)國有資產(chǎn)的保值增值做出了巨大的貢獻(xiàn)。但不可否認(rèn)的是新時(shí)代下的國企依然存在各種管理問題，所以如何制定國有資產(chǎn)的管理機(jī)制對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展顯得尤為重要。我們要深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真貫徹黨的十八大精神——推行國企改革，完善國企的法人治理結(jié)構(gòu)、完善國資經(jīng)營管理機(jī)制，使國企在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化布局的同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和實(shí)現(xiàn)國有資

2、產(chǎn)的保值增值。由此可以看出，對(duì)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理體制問題的研究具有非常重要的意義。
　　基于此，本文以中國信達(dá)公司為研究對(duì)象，通過文獻(xiàn)閱讀法和案例研究法，結(jié)合國有資產(chǎn)管理的相關(guān)理論，首先對(duì)信達(dá)資產(chǎn)管理公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。歸納了該公司的基本情況，并從運(yùn)營模式、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營效果三個(gè)方面較為深入地分析了其資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀；第四章為本文的難點(diǎn)，基于現(xiàn)狀和相關(guān)理論對(duì)信達(dá)公司資產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制存在的問題進(jìn)行了剖析，主要存在風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)不健全