國(guó)有資產(chǎn)管理體制下資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的改制實(shí)踐及發(fā)展思考.pdf

1、國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一直發(fā)揮著主導(dǎo)作用，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重大的作用。但由于體制上的原因使國(guó)有資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)方面的矛盾和問(wèn)題依然非常突出，在世界經(jīng)濟(jì)走向一體化的今天，國(guó)有資產(chǎn)管理體制問(wèn)題已成為中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中亟待突破的難題。 在堅(jiān)持國(guó)家所有的前提下，十六大后中國(guó)逐步對(duì)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)構(gòu)建了“國(guó)資委一國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司一國(guó)有企業(yè)”三層次的國(guó)有資產(chǎn)管理新體制。 國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司在我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理體制中，承擔(dān)著具體運(yùn)營(yíng)國(guó)有

2、資產(chǎn)的職能。作為新體制下構(gòu)建的重要組成部分，貫徹構(gòu)建新的國(guó)有資產(chǎn)管理體制的要求，根據(jù)實(shí)際情況，探索出一條經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的改制之路，是擺在國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司面前亟待解決的重要問(wèn)題。 在對(duì)外貿(mào)易飛速增長(zhǎng)的背景下，隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，我國(guó)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)卻面臨著經(jīng)營(yíng)主體多元化導(dǎo)致壟斷優(yōu)勢(shì)的喪失、人才流失、國(guó)際市場(chǎng)的復(fù)雜多變等挑戰(zhàn)如何轉(zhuǎn)變自身的運(yùn)作機(jī)制，探索新的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向，與國(guó)際接軌，建立適應(yīng)國(guó)際發(fā)展潮流的戰(zhàn)略，是國(guó)有外貿(mào)企業(yè)在激烈的

3、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，避免被市場(chǎng)淘汰出局的重要之舉。 本文通過(guò)對(duì)相關(guān)理論文獻(xiàn)及國(guó)外國(guó)有資產(chǎn)管理體制的研究及中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理體制的歷程、存在問(wèn)題及原因的分析，在梳理了關(guān)于中國(guó)構(gòu)建新管理體制框架思路的基礎(chǔ)上，提出了自己的一些思考;在國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的層面上，通過(guò)對(duì)H省外貿(mào)經(jīng)營(yíng)公司在進(jìn)行改制實(shí)踐過(guò)程的總結(jié)，指出了不足及今后應(yīng)該注意的問(wèn)題；在分析了國(guó)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，指出在目前國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，如何順應(yīng)國(guó)際貿(mào)易