中國銀行SD分行操作風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、近幾年來，我國的銀行業(yè)的發(fā)展迅猛，不斷擴(kuò)大著其產(chǎn)品種類、交易范圍和經(jīng)營規(guī)模，逐漸成為全球金融行業(yè)的核心。對(duì)于目前我國的銀行業(yè)來說，錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境迫使銀行業(yè)面臨著國際與國內(nèi)的雙重挑戰(zhàn)，各家銀行不得不提高自身經(jīng)營活動(dòng)的綜合性和國際性，豐富自身經(jīng)營業(yè)務(wù)和所屬產(chǎn)品的種類和功能，由此產(chǎn)生的操作風(fēng)險(xiǎn)問題也日益凸顯。風(fēng)險(xiǎn)管理的疏忽往往會(huì)限制商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，因此，銀行內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)管理和案件防控的任務(wù)顯得尤為艱巨。如何提高操作風(fēng)險(xiǎn)管控能力

2、，成為各家銀行必須重視的課題。
　　本文通過理論與實(shí)際案例相結(jié)合，以相關(guān)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的理論為基礎(chǔ)，對(duì)中國銀行山東省分行的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行探討，對(duì)該行在進(jìn)行操作風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)的具體情況進(jìn)行研究，并對(duì)其存在的問題進(jìn)行分析，從而提出一些理論上的措施和建議以此促進(jìn)該行風(fēng)險(xiǎn)管理的良好運(yùn)行。本文重點(diǎn)分析了中國銀行山東省分行目前操作風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀，通過數(shù)據(jù)比對(duì)和成因分析后發(fā)現(xiàn)，該行目前操作風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題主要有以下幾點(diǎn):操作風(fēng)險(xiǎn)管理分工不明確、權(quán)責(zé)

3、不統(tǒng)一;操作管理與實(shí)際情況嚴(yán)重脫節(jié)、執(zhí)行能力較弱、對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量和評(píng)估方法不到位等。而這些問題之所以會(huì)出現(xiàn)，主要是因?yàn)殂y行內(nèi)部缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確意識(shí)，沒有建立科學(xué)合理的管理機(jī)制，管理手段守舊缺乏創(chuàng)新性，同時(shí)銀行內(nèi)部人員也存在著水平參差不齊、職業(yè)道德觀念淡薄等現(xiàn)象。通過研究學(xué)習(xí)，本文認(rèn)為，要改善中國銀行山東省分行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，就必須要從以下幾個(gè)方面來入手:加強(qiáng)內(nèi)部員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的宣傳和建立，提高風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，升級(jí)內(nèi)部控制機(jī)制，控制和防