新環(huán)境下在華跨國制造業(yè)商業(yè)模式的問題及對策研究——以A公司為例.pdf

1、Studiesonproblemsandcountermeasuresofbusinessmodelinmulti—nationalmanufacturingcompaniesunderthenewindustrysetting：UsingCompanyAaSanexampleAThesisSubmittedtoSoutheastUniVersityFortheMaSterofBusinessAdministrationBYWuQian

2、gSuperVisedbyPro￡TuJianmingSchoolofEconomicsandManagementSoutheastUniVers時(shí)新環(huán)境下在華跨國制造業(yè)商業(yè)模式的問題及對策研究——以A公司為例研究生：吳強(qiáng)導(dǎo)師：涂建明學(xué)校：東南大學(xué)摘要改革開放三十年來，中國的制造業(yè)取得了傲人的成績，一度躍升為“世界工廠”的地位。中國政府提供的優(yōu)惠政策以及低廉的要素成本使得大量外資注入，不僅為中國的工業(yè)發(fā)展帶來了充足的資金，先進(jìn)的技術(shù)和管

3、理經(jīng)驗(yàn)，而且大大推動(dòng)了中國的對外貿(mào)易的發(fā)展。然而，隨著近年來中國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化，如生產(chǎn)條件的變化，勞動(dòng)工資不斷上漲，土地成本的增加，使得以非核心業(yè)務(wù)低成本外包為傳統(tǒng)商業(yè)模式的外資企業(yè)失去了對中國低端制造業(yè)的興趣，轉(zhuǎn)而投向高端制造業(yè)、服務(wù)業(yè)或者不得不撤資轉(zhuǎn)戰(zhàn)越南、緬甸等勞動(dòng)力成本以及土地成本相對低廉的東南亞新興市場。而中國市場和產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生的諸多變化，使得對于眾多行業(yè)來說，中國己從“新興市場”轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝陆?jīng)濟(jì)體，在華跨國制造業(yè)企業(yè)的傳統(tǒng)

4、商業(yè)模式承受了越來越大的壓力，針對如此巨大的經(jīng)營環(huán)境變化，如何調(diào)整經(jīng)營策略，如何變革商業(yè)模式來維持競爭優(yōu)勢，從而與中國市場雙贏，在華跨國制造業(yè)企業(yè)亟待找到解決管理問題、脫離經(jīng)營困境方向和路徑。文章基于產(chǎn)業(yè)環(huán)境和商業(yè)模式的互動(dòng)關(guān)系理論，以在華跨國外資制造業(yè)企業(yè)作為研究對象，特別選取了A公司為典型案例，首先，梳理了商業(yè)模式本質(zhì)、要素，以及產(chǎn)業(yè)環(huán)境與商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)系；其次，文章進(jìn)一步分析了外資制造業(yè)企業(yè)的現(xiàn)有商業(yè)模式，以及當(dāng)前產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化對

5、現(xiàn)有商業(yè)模式的挑戰(zhàn)，并深入地剖析了A公司的商業(yè)模式存在的問題與變革需求：最后，針對當(dāng)前跨國制造業(yè)商業(yè)模式的共性問題提出創(chuàng)新商業(yè)模式的政策建議。文章認(rèn)為，面對中國新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，跨國外資制造業(yè)企業(yè)的現(xiàn)有商業(yè)模式亟待變革，而鑒于當(dāng)前產(chǎn)業(yè)環(huán)境新的特征及外資公司的優(yōu)劣勢轉(zhuǎn)化，市場導(dǎo)向型開放協(xié)作式商業(yè)模式是一個(gè)在華跨國外資制造業(yè)企業(yè)適應(yīng)新產(chǎn)業(yè)環(huán)境的潛力商業(yè)模式，可以使其在中國市場維持較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。本文針對在華跨國外資制造業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的分析與建議