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1、改革開放二十年來,我國民營經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展,許多民營企業(yè)從家庭作坊發(fā)展成知名的國際化企業(yè)。但是,在“國內(nèi)競爭國際化,國際競爭國內(nèi)化”的新格局下,企業(yè)生存發(fā)展越來越離不開規(guī)范化專業(yè)化的管理?!皞€人所有企業(yè)——創(chuàng)業(yè)家式或家族式企業(yè)——經(jīng)理人式企業(yè)”的企業(yè)成長歷程表明了企業(yè)成長與經(jīng)理人成長具有同步性。隨著民營企業(yè)的不斷發(fā)展,職業(yè)經(jīng)理人作為市場專業(yè)管理資源,將在民營企業(yè)中發(fā)揮日益重要的作用。 職業(yè)經(jīng)理人管理資源是構(gòu)成企業(yè)擴張的主要約
2、束力量(Richardson,1964)。儲小平(2002)指出,我國民營企業(yè)管理人才嚴(yán)重匱乏,管理資源這種最重要的人力資本已經(jīng)成為當(dāng)前制約我國相當(dāng)多民營企業(yè)成長的瓶頸。因此,如何利用職業(yè)經(jīng)理人資源,了解他們的需求,有效地激勵他們,成為了新經(jīng)濟中企業(yè)首要考慮的問題。 浙江是全國民營經(jīng)濟發(fā)展最快的地區(qū),浙江民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人問題具有代表性和前瞻性。本文將以浙江民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵因素為研究重點。首先文章通過文獻閱讀、訪談和調(diào)查
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