哈佛職業(yè)經(jīng)理人

1、哈佛模式－職業(yè)經(jīng)理人第一章公司的組織形式公司的組織形式即公司的存在方式。認(rèn)真研究并合理選擇公司的組織形式，是建立與發(fā)展公司的必需的基本條件。面對數(shù)目繁多的公司，可以從不同的角度來考察公司的存在方式，下面從不同的角度來考察公司的組織形式。一、從債務(wù)角度考察公司組織形式(一)無限責(zé)任公司無限責(zé)任公司是指由兩人以上的股東所組成并且股東對公司的債務(wù)負(fù)連帶無限責(zé)任的公司，簡稱無限公司。無限公司僅由無限責(zé)任股東組成，它的股東只能是自然人，并且半數(shù)以

2、上的股東在國內(nèi)有固定住所。如果無限公司的股東只剩下一人，那么，無限公司應(yīng)解散或變更成為獨資企業(yè)。1.無限公司的優(yōu)點（1）無限公司具有合伙特點，組織簡易，法定最低人數(shù)少，股東之間關(guān)系親密，相互信任程度高。不要求有最低的總資本額，不對外發(fā)行股票，公司的外部關(guān)系簡單。（2）無限公司有利于財才結(jié)合，即有利于多財少智的人與少財多智的人結(jié)合，共同組建公司，取得好的經(jīng)營效果。（3）無限公司的股東負(fù)連帶無限責(zé)任，加上股東的出資不能隨便轉(zhuǎn)讓，所以，股東們

3、經(jīng)營的積極性高、責(zé)任心強(qiáng)，苦心經(jīng)營，同舟共濟(jì)。（4）由于無限公司負(fù)連帶無限責(zé)任，所以公司的信用程度高，債權(quán)人的經(jīng)濟(jì)利益能夠得到保障。2.無限公司的缺點（1）股東的風(fēng)險太大，一旦公司破產(chǎn)，由于負(fù)連帶無限清償責(zé)任，很可能使股東傾家蕩產(chǎn)。（2）資本的籌集困難，因為公司的股東人數(shù)有限，允許以智慧或信用出資，又不要求最低的資本額，如果沒有財力雄厚的股東合作，資本的籌集是比較困難的。（3）股本轉(zhuǎn)讓困難，由于無限公司股東要負(fù)連帶無限責(zé)任，那么，與誰合

4、作就是涉及到每一個股東切身利益的事情，股東若想轉(zhuǎn)讓自非常稀少的現(xiàn)象，故有限公司同無限公司一樣，股本的轉(zhuǎn)讓是比較困難的。（3）有限公司有助于投機(jī)心理的產(chǎn)生，由于有限公司只負(fù)有限責(zé)任，所以股東往往以較小的資本去冒較大的風(fēng)險。3.有限公司的選擇如果公司的經(jīng)營風(fēng)險較大，市場的供求關(guān)系變化激烈，所需的信用程度不要求很高，如娛樂公司，股東相互之間比較親密和熟悉，可采用有限公司的組織形式。它是適合于中小企業(yè)的一種有效組織形式，適合于具備法人條件的資金

5、聯(lián)合型公司。(三)股份有限公司股份有限公司是由若干人（一般為7人）以上的股東所組成，全部的資本均分為股份，股東就其所購的股份數(shù)額為限對公司的債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任的公司。股份有限公司是最典型的法人組織，它的設(shè)立必須有法定的發(fā)起人，發(fā)起人要訂立章程，認(rèn)購股額。股份有限公司是資合公司，股份可以自由轉(zhuǎn)讓，其股票可以在社會上（主要通過證券交易所或銀行）公開出售。股東對公司的債務(wù)不負(fù)責(zé)任，公司的債權(quán)人只能對公司的資產(chǎn)提出要求而無權(quán)直接向股東起訴。絕大

6、多數(shù)股份有限公司的擁有者和管理者是相互分離的，負(fù)責(zé)股份有限公司的日常經(jīng)營活動不是股東，而是一個專門的班子——董事會和經(jīng)理負(fù)責(zé)，其中經(jīng)理通常要以自己的全部財產(chǎn)對自己給公司造成的行為負(fù)責(zé)，經(jīng)理對其因失職而造成的對公司的經(jīng)濟(jì)損失一般負(fù)有連帶責(zé)任。股份有限公司的賬目必須公開，股份有限公司必須在每個財政年度終了時公布公司的年度報告，其中包括董事會的年度報告、公司的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表。股份有限公司與有限責(zé)任公司的區(qū)別在于，股份有限公司就其所認(rèn)購的股