外資企業(yè)黨建工作研究——以張家港保稅區(qū)為例.pdf

1、改革開放三十多年來，外資企業(yè)迅速在全國(guó)各地入駐，成為在規(guī)模、數(shù)量和實(shí)力各個(gè)方面都驚人發(fā)展的力量，并發(fā)展成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。不斷提高外資企業(yè)黨建水平，不僅是新時(shí)期黨建工作的重要構(gòu)成部分，更是規(guī)范企業(yè)管理、強(qiáng)化黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域全覆蓋的必然要求?？偟膩碚f外資企業(yè)黨建工作在組織覆蓋擴(kuò)大、工作方法創(chuàng)新、工作機(jī)制完善等各方面都取得了可喜的成就。但作為一種新生事物，與傳統(tǒng)的本土非公有制企業(yè)相比，外資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)

2、文化背景、行政管理等各方面都具有較大差異，外資企業(yè)黨組織也處在“無(wú)人管”和“不會(huì)管”的局面，影響了黨建工作和黨的組織作用在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域全覆蓋的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
　　本文從管理學(xué)的角度入手，對(duì)外資企業(yè)、外資企業(yè)黨建等基本概念進(jìn)行界定，明確外資企業(yè)黨組織建立原則，論證加強(qiáng)外資企業(yè)黨建工作的重要性，并梳理外資企業(yè)黨建工作發(fā)展歷程。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過與張家港保稅區(qū)組織人事局聯(lián)系，全面系統(tǒng)地掌握張家港保稅區(qū)外資企業(yè)黨建工作開展歷程及歸口管理模式

3、的發(fā)展現(xiàn)狀，并從中選取一定的研究樣本進(jìn)行問卷調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)訪談，肯定歸口管理模式下的成效，但同時(shí)也全面具體地反映該區(qū)域存在的外資企業(yè)主不重視、黨組織不健全、黨組織活動(dòng)缺乏新意以及黨組織缺乏自主管理能力等主要問題。
　　針對(duì)外資企業(yè)黨建工作發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，本文運(yùn)用整體性治理理論和強(qiáng)化理論，分別從強(qiáng)化外資企業(yè)出資方黨建認(rèn)同感、實(shí)現(xiàn)工作責(zé)任與黨員責(zé)任雙融、優(yōu)化管理模式和發(fā)揮服務(wù)功能四個(gè)方面提出了優(yōu)化對(duì)策，希望以上措施能夠?yàn)橥愓毮?/p>