基于SCP范式的我國生鮮電商行業(yè)分析與建議.pdf

1、近年來，隨著信息技術的發(fā)展和人們消費水平的提高，生鮮電商成為了電子商務的一個熱點。無論是高速發(fā)展的市場規(guī)模和大量涌入的資本都表示這是一個潛力巨大的行業(yè)。本文將產(chǎn)業(yè)組織理論中的SCP范式運用到對生鮮電商行業(yè)的分析當中。其目的一在于希望能擴展產(chǎn)業(yè)組織理論在的運用范圍。二是希望能通過研究分析生鮮電商行業(yè)的發(fā)展狀況，企業(yè)行為，市場績效等，找出阻礙行業(yè)發(fā)展的因素，并提出優(yōu)化建議。主要觀點有：
　　（1）生鮮電商市場結構中行業(yè)集中度逐步加強，

2、呈現(xiàn)寡頭壟斷型市場的趨勢。產(chǎn)品差異度不高，垂直化差異度逐步加強。規(guī)模性較強，沉沒成本較大以致進入壁壘增強。
　?。?）在這樣的情況下企業(yè)定價競爭激烈，產(chǎn)品差異化行為主要是以提升自身的垂直化水平為主。因為規(guī)模性和市場壁壘的存在，大企業(yè)逐步建立起領先地位，基于冷鏈物流和品牌渠道的合作行為開始萌發(fā)。
　?。?）從我國生鮮電商行業(yè)的市場運行結果來看，生鮮電商的出現(xiàn)促進了有效競爭，但生鮮電商行業(yè)運行效率并不高。大多數(shù)企業(yè)還處于虧損，企