濱海旅游區(qū)暢園（藍(lán)領(lǐng)公寓）項目管理中贏得值法的應(yīng)用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、為進(jìn)一步提高項目的管理水平,在合理范圍內(nèi)降低投入成本、縮短工期都是各類項目管理的終極目標(biāo)。贏得值管理法為在工程實施過程中提供了有效的管理體系,使進(jìn)度、成本充分而有效的結(jié)合在一起,來達(dá)到科學(xué)、高效的工程管理目的。工程項目企業(yè)在施工計劃的編制、進(jìn)度計劃的排定、預(yù)算的確定、發(fā)包、施工過程中進(jìn)行一系列的管理手段操作,使工程成本、進(jìn)度計劃相結(jié)合的進(jìn)行成本控制、進(jìn)度控制。
　　本文通過對贏得值法的基礎(chǔ)理論進(jìn)行論述,結(jié)合濱海旅游區(qū)暢園(藍(lán)領(lǐng)公寓

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