基于AHP-PCA模型的第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià).pdf

1、第三方物流的優(yōu)勢(shì)在于能夠大大降低物資消耗的同時(shí)，提高生產(chǎn)效率。它能夠集中優(yōu)勢(shì)，組織和管理資源的優(yōu)化配置，使企業(yè)節(jié)省出更多的精力和時(shí)間來(lái)提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，第三方物流企業(yè)績(jī)效的高低直接會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的能耗和效率，對(duì)于第三方物流企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)也就顯得尤為重要。通過(guò)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)，可以讓企業(yè)盡早發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，改善和提高經(jīng)營(yíng)策略，最終提高自身的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的研究對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展和運(yùn)作顯得意義重大

2、而深遠(yuǎn)。
　　 本文在分析第三方物流企業(yè)定義、特征的基礎(chǔ)上探討第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)內(nèi)容。探討第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題，在總結(jié)前人的基礎(chǔ)上提出第三方物流企業(yè)的評(píng)價(jià)體系，主要從財(cái)務(wù)、客戶(hù)關(guān)系管理、運(yùn)營(yíng)過(guò)程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面的績(jī)效指標(biāo)對(duì)第三方物流企業(yè)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。
　　 針對(duì)第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題，采用定性分析（AHP）與定量分析（PCA）相結(jié)合的方法。利用層次分析法確定全體指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)，并對(duì)指標(biāo)進(jìn)行主