鷹潭市國有企業(yè)改革研究.pdf

1、我國的國有企業(yè)是在中國新民主主義革命的過程中萌芽并發(fā)展起來的，經(jīng)過建國后的前30年的培育，又經(jīng)歷了改革開放以來的近30年的風風雨雨，取得了舉世矚目的成就，也積累了深刻的矛盾。國有企業(yè)體制改革已經(jīng)成為我國經(jīng)濟政治生活中復雜的熱點問題，引起了社會廣泛的關注，在理論界也引起了激烈的爭論。我們說的國有企業(yè)改制，從宏觀方面出發(fā)就是戰(zhàn)略調(diào)整國有經(jīng)濟布局，從微觀方面主要是對企業(yè)制度的以現(xiàn)代化合先進的理念進行重新構建。國有企業(yè)在過去30多年的改革開放過

2、程中取得了較大的進展，而且也積累了較多的改制經(jīng)驗，但是國企改制的問題和目標還沒有達到國家規(guī)定的要求。本文通過國內(nèi)和鷹潭國有企業(yè)改制的情況，并進行分析，在實證研究的基礎上，對鷹潭市國有企業(yè)改革當中的經(jīng)驗進行理論分析，著重強調(diào)以創(chuàng)新的精神和解放的思想去改革國有企業(yè)，從根本上揚去傳統(tǒng)國有企業(yè)制度、組織結(jié)構和管理模式，通過制度創(chuàng)新和構建現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，使國有企業(yè)成為真正的企業(yè)，成為盈利的企業(yè)，能贏得市場競爭和持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，為鷹潭以及和鷹潭