T開發(fā)區(qū)管委會人力資源管理現(xiàn)狀及對策.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、人力資源管理把人作為一種財富和資源，通過有效手段進行管理從而影響組織機構(gòu)的生存和發(fā)展。人力資源管理最早出現(xiàn)在西方國家工業(yè)革命時代，首先在企業(yè)推行發(fā)展,隨著信息技術(shù)的改革和經(jīng)濟的快速發(fā)展，各國政府為提高其管理能力開始推行行政改革，開始關(guān)注人員素質(zhì)和能力，因此人力資源有效管理成為政府行政改革的一個亮點和重點。
　　本文研究對象是新開發(fā)區(qū)政府部門人力資源的管理現(xiàn)狀和發(fā)展特點，基本上研究的是公務(wù)員的范疇。對于開發(fā)區(qū)管理委員會這種形式的政府

2、機關(guān)，工作效率的水平很大程度上取決于人才的計劃和管理水平。而今政府人力資源管理確實面臨很大的挑戰(zhàn)，如何提高人的有效管理水平成為重大研究課題。公務(wù)員制度發(fā)展30年以來，政府在人力資源管理制度的建設(shè)各方面都有明顯的發(fā)展，但在制度建設(shè)上仍有很多問題和不足。主要體現(xiàn)在招聘計劃、培訓(xùn)制度、績效考核和激勵措施方面。
　　本文首先分析我國政府部門人力資源管理整體的內(nèi)涵和發(fā)展特點；具體以某個開發(fā)區(qū)管委會（縣級）政府部門人力資源管理為例，分析其在用

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