國有醫(yī)院人力資源管理與開發(fā)現(xiàn)狀及對策研究.pdf

1、人力資源的管理開發(fā)在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有六七十年的歷史，而我國目前一直沿用傳統(tǒng)的人事管理模式，只是處于理論上認(rèn)同人力資源管理，實(shí)踐上卻沿用傳統(tǒng)的人事管理，真正當(dāng)代意義的人力資源管理開發(fā)只有接近十來年的歷史。目前我國大部分的組織中的人力資源管理還處于“希望嘗試卻又不知所措”的特殊境況，這種現(xiàn)象同樣存在于衛(wèi)生系統(tǒng)。面對加入WT0的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如果我們不加緊改變這種狀況，醫(yī)院將很難參與市場競爭。其結(jié)果必將影響到我國整個(gè)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 國有醫(yī)

2、院作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的主體，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下扮演著十分重要的作用，但由于我國處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，國有醫(yī)院的發(fā)展正面臨日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何有效的發(fā)揮好國有醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的支柱作用，更好的開發(fā)好國有醫(yī)院人力資源便是本文所最關(guān)注的問題。 本論文根據(jù)人力資源管理的理論及其國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，抽取重慶市五家有一定代表性的國有醫(yī)院針對人力資源管理開發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，深入分析，并提出相應(yīng)的對策及建議，指出要更好的發(fā)揮國有醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)