上海保利地產(chǎn)住宅項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化方案效果評(píng)價(jià).pdf

1、上海保利地產(chǎn)作為保利地產(chǎn)的一級(jí)子公司，其下目前的工程存在質(zhì)量不穩(wěn)定，項(xiàng)目管理效率不高，質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)較大，樓盤品質(zhì)不符合行業(yè)地位等問題。
　　本文首先，對(duì)目前房地產(chǎn)的大體概況進(jìn)行了匯總，并介紹了上海保利地產(chǎn)公司的基本情況和背景。說明了企業(yè)推行房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義。在查閱了大量相關(guān)文獻(xiàn)資料后，對(duì)房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的理論基礎(chǔ)進(jìn)行深入研究，并且研究了相關(guān)組織結(jié)構(gòu)理論。作者在對(duì)標(biāo)理論指導(dǎo)下，一些成功企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，尋找一些與保利地產(chǎn)規(guī)模、發(fā)展歷程相

2、近，且略進(jìn)步于本公司的企業(yè)作為研究對(duì)象，重點(diǎn)對(duì)其行政管理模式和標(biāo)準(zhǔn)化管理手段進(jìn)行平行比較。尋找出區(qū)別和提升路徑。按照對(duì)標(biāo)結(jié)果，根據(jù)上海保利地產(chǎn)的實(shí)際情況，反復(fù)推敲，制定了一套標(biāo)準(zhǔn)化的提升方案
　　同時(shí)，通過量化管理研究，對(duì)企業(yè)的管理效果，以上海保利現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，建立了一套切實(shí)可行的量化管理理論，在標(biāo)準(zhǔn)化推行的前后分別量化打分，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理。以此來評(píng)價(jià)本次標(biāo)準(zhǔn)化方案的實(shí)施效果，最終發(fā)現(xiàn)，本次標(biāo)準(zhǔn)化方案對(duì)提升工程質(zhì)量、提高工