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1、目前,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總體放緩但增量依舊較大,總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍舊較好,國(guó)民可支配收入歷年增加,旅游業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,隨之帶來的是對(duì)于酒店業(yè)的需要,因此酒店業(yè)的發(fā)展將會(huì)迎來一個(gè)新的增長(zhǎng)期。
但是,有資料顯示,2010年以來,星級(jí)酒店的盈利處于下滑趨勢(shì),一線城市酒店市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑最為顯著,因此,在經(jīng)營(yíng)狀況惡化的情況下,酒店如何提高建設(shè)效率,是一個(gè)不得不面對(duì)的問題。
本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理、管理標(biāo)準(zhǔn)化等文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上,
2、結(jié)合國(guó)內(nèi)酒店建設(shè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),依托WD酒店項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)概述了WD酒店建設(shè)為保證項(xiàng)目如期開業(yè)、實(shí)現(xiàn)建設(shè)效益提高而展開的各階段標(biāo)準(zhǔn)化管理:如在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段通過規(guī)劃要點(diǎn)、設(shè)計(jì)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)權(quán)責(zé)管理界面、設(shè)計(jì)流程管理等的標(biāo)準(zhǔn)化來把控;在建設(shè)實(shí)施階段,通過合約規(guī)劃、招標(biāo)采購(gòu)管理、建造標(biāo)準(zhǔn)、樣板間等的標(biāo)準(zhǔn)化來管理;在竣工交付階段,通過驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、資料管理的標(biāo)準(zhǔn)化來監(jiān)督;在開業(yè)籌備中,通過制定標(biāo)準(zhǔn)化的行動(dòng)手冊(cè)實(shí)現(xiàn)開業(yè)的完美舉行。
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