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1、新世紀(jì)之初，當(dāng)我們正致力于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的時候，發(fā)達(dá)國家卻將注意力轉(zhuǎn)向了項目管理這一新的管理模式。這一動向提醒我們：在高度重視企業(yè)管理現(xiàn)代化的同時，也必須從戰(zhàn)略高度對項目管理給予應(yīng)有的關(guān)注。上世紀(jì)九十年代以來我國項目管理是以行政管理與技術(shù)專業(yè)管理結(jié)合為主，項目管理成本高、周期長、風(fēng)險大的局面未能有效改觀，項目管理水平參差不齊、效率低下。項目管理是遺憾的藝術(shù)，同樣的項目由不同的人做會有不同的的結(jié)果，同一個人做不同項目會有不同的結(jié)果，項目
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