競爭戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新行為與企業(yè)績效——基于滬深兩市資源型上市公司的實證研究.pdf

1、波特的基本競爭戰(zhàn)略自提出以來就成為學(xué)術(shù)界研究的熱點問題，尤其是基本競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效的關(guān)系研究更是引起了眾多學(xué)者的關(guān)注。然而，關(guān)于何種競爭戰(zhàn)略帶來的績效更好，不同的學(xué)者針對不同行業(yè)或企業(yè)的研究所得出的結(jié)論并不一致。另外，現(xiàn)有研究大多只關(guān)注競爭戰(zhàn)略對績效的直接影響，關(guān)于競爭戰(zhàn)略對績效的影響機(jī)制與路徑的研究相對較少。企業(yè)為實現(xiàn)其既定戰(zhàn)略必須進(jìn)行一系列包括技術(shù)創(chuàng)新在內(nèi)的行為選擇。依靠技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)可以通過實施其競爭戰(zhàn)略來獲得較高的收益率和競爭

2、優(yōu)勢。尤其是資源型企業(yè)，其發(fā)展模式過度依賴資源優(yōu)勢和低廉的勞動力價格，以至于嚴(yán)重制約了其技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，造成產(chǎn)品同質(zhì)化、高消耗低產(chǎn)出等問題，導(dǎo)致資源型企業(yè)在市場中缺乏競爭力。因此資源型企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)成長必須采用全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。本文在競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效的研究框架中引入技術(shù)創(chuàng)新行為因素，以期尋找競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響機(jī)制與途徑，從而解決資源型企業(yè)的問題。
　　通過對相關(guān)文獻(xiàn)與背景理論回顧的基礎(chǔ)上，本文在競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效影

3、響的基礎(chǔ)上構(gòu)建了中介效應(yīng)檢驗的面板數(shù)據(jù)模型，選取2011-2014年滬深兩市資源型上市企業(yè)的客觀數(shù)據(jù)為研究樣本進(jìn)行實證檢驗。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，兩種競爭戰(zhàn)略都對資源型企業(yè)績效有顯著影響，但是作用機(jī)理不同。其中低成本戰(zhàn)略既可以直接提升資源型企業(yè)績效，又可以通過工藝創(chuàng)新這一中介路徑對資源型企業(yè)績效產(chǎn)生影響，而差異化戰(zhàn)略的實施并不能顯著帶來資源型企業(yè)績效的提升，但是通過工藝創(chuàng)新或者產(chǎn)品創(chuàng)新路徑可以顯著影響資源型企業(yè)績效，技術(shù)創(chuàng)新行為在競爭戰(zhàn)略提升資