資源型企業(yè)績效評價研究——以煤炭上市公司為例.pdf

1、績效評價作為對于企業(yè)的考核能夠很大程度上幫助企業(yè)提高管理效率與資源配置效率，績效評價的結果能夠為企業(yè)提供客觀真實的行業(yè)定位與科學的目標導向，關于企業(yè)績效評價的研究一直以來都受到學者們的青睞與重視。在績效評價包涵的七大要素中筆者認為評價指標體系與方法選擇是重中之重，而關于指標與方法需要根據被評價企業(yè)所處的具體行業(yè)來設置與選擇。本文的研究對象是資源型企業(yè)，筆者首先梳理了國內外關于績效評價、資源型企業(yè)績效評價的已有成果，然后分析了資源型企業(yè)的

2、行業(yè)特點，繼而對平衡計分卡的思想做了改進，分別從財務、管理、環(huán)境、社會責任四個層面出發(fā)，提出一套適合資源型企業(yè)綜合績效評價的指標體系。關于評價方法，筆者依次分析了 EVA（經濟增加值）、DEA、AHP（層次分析法）等方法各自的優(yōu)缺點，詳細闡述了因子分析法以及其對于績效評價的優(yōu)越性，最終將因子分析法作為本文財務績效評價的實證方法。
　　資源型企業(yè)是我國國民經濟中相當重要的一個行業(yè)，資源型企業(yè)的綜合績效評價能夠對其未來的發(fā)展起到一定的

3、引導作用。本文將可持續(xù)發(fā)展理論與利益相關者理論作為資源型企業(yè)績效評價的指導思想，目的是利用績效評價引導資源型企業(yè)向保護環(huán)境、節(jié)約資源、承擔社會責任的方向前行。
　　本文中的實證部分是從資源型企業(yè)中挑選具有代表性的煤炭行業(yè)作為研究對象，結合選定的方法與構建的指標體系對于滬市上市的全部煤炭企業(yè)2012、2013兩年的綜合績效進行測算、評價與分析，最終得到的財務績效排名、非財務績效排名以及綜合排名不僅能夠為樣本中各企業(yè)提供客觀認識自身的