已閱讀1頁,還剩54頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、G單位機關服務中心為差額撥款事業(yè)單位,現(xiàn)行的薪酬系統(tǒng)是由基本工資、津貼補貼和績效工資組成,其中崗位工資、薪級工資、津貼補貼為根據(jù)上級單位政策確定的固定工資,績效工資為薪酬的可變部分,本文研究的薪酬結構優(yōu)化主要是薪酬可變部分的方案優(yōu)化。
事業(yè)單位使用的薪酬方案是以行政職務、技術職稱、學習經(jīng)驗等來劃分的,計算方法十分簡單,并不是根據(jù)員工表現(xiàn)和工作價值來衡量,且薪酬標準上的各職務序列起點工資和等級跨度相似,多數(shù)獎金是人人有份,金額一
2、致。這樣的薪酬制度并不能反映職工實際的工作能力和勞動價值,員工干多干少一個樣,干好干壞一個樣,不同類別、不同級別人員的工作特點和實際價值也得不到體現(xiàn),更無法充分調動員工的工作積極性、發(fā)揮薪酬體系的激勵效用。崗位設置的不合理和行之有效的績效考核體系的缺失,造成工作無法通過量化、有效的考核指標和嚴謹、公正的評選制度進行考核,失去了實施績效工資的初衷和意義。
本文根據(jù)機關服務中心具體情況,通過文獻研究和實際調查,進行工作分析和崗位評
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 朝陽區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務中心下屬事業(yè)單位
- 農(nóng)業(yè)服務中心職工事業(yè)單位轉正自我鑒定材料
- xx事業(yè)單位物業(yè)服務方案
- xx事業(yè)單位物業(yè)服務方案
- 機關服務中心題庫
- 2022機關事業(yè)單位工資調整方案
- 對內蒙古機關事業(yè)單位薪酬的簡要分析
- 事業(yè)單位薪酬制度淺議
- 事業(yè)單位薪酬管理的思考
- 機關事業(yè)單位編制外人員薪酬體系問題與對策研究
- 機關事業(yè)單位編制外人員薪酬體系問題與對策研究
- 事業(yè)單位工資改革方案-機關事業(yè)工資調整方案
- 廣電事業(yè)單位薪酬體系設計研究.pdf
- 事業(yè)單位薪酬激勵機制研究
- 機關事業(yè)單位臨時聘用人員薪酬管理辦法
- 事業(yè)單位工資改革方案-機關事業(yè)工資調整方案
- 淺析事業(yè)單位薪酬管理與薪酬激勵
- 事業(yè)單位薪酬管理與薪酬激勵探析
- 淺談事業(yè)單位薪酬管理
- 機關、事業(yè)單位請銷假制度
評論
0/150
提交評論