西門子工業(yè)項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、在工業(yè)4.0時代背景下，創(chuàng)新的信息技術(shù)及軟件在工業(yè)領(lǐng)域顯示出越來越重要的地位。作為工業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)頭企業(yè)的西門子公司緊跟工業(yè)4.0時代的步伐，提出對該公司工業(yè)領(lǐng)域項目管理規(guī)范化、信息化、流程化的需求。同時，工業(yè)項目往往比較復(fù)雜，有著周期長、各個項目活動之間關(guān)系復(fù)雜的特點，單純借助于項目經(jīng)理人為管理，會造成項目在執(zhí)行過程中的混亂。目前國內(nèi)外雖然有不少項目管理系統(tǒng)，但是以PMBOK體系為指導(dǎo)，運用先進(jìn)的項目管理技術(shù)并且符合西門子公司實際的業(yè)務(wù)需求

2、的工業(yè)項目管理系統(tǒng)幾乎沒有。因此，在西門子項目利益相關(guān)者的商討下急切地需要開發(fā)一套工業(yè)項目管理系統(tǒng)。
　　本文首先分析了國內(nèi)外當(dāng)前項目管理系統(tǒng)的優(yōu)缺點，其次根據(jù)西門子公司工業(yè)項目管理的實際業(yè)務(wù)需求及PMBOK知識理論，設(shè)計并實現(xiàn)了一套為西門子工業(yè)項目服務(wù)的項目管理系統(tǒng)。
　　該系統(tǒng)功能涉及了PMBOK知識理論的五大過程，緊緊圍繞西門子公司實際業(yè)務(wù)需求，體現(xiàn)了西門子嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和對權(quán)責(zé)控制的重視。在項目進(jìn)度控制方面采用了先進(jìn)的甘

3、特圖技術(shù)，使項目的進(jìn)度情況直觀簡潔地展示出來。在實現(xiàn)方面，系統(tǒng)采用微軟最新的ASP.NET MVC4框架，結(jié)合SQL Server2008數(shù)據(jù)庫作為開發(fā)平臺。采用層次軟件體系結(jié)構(gòu)，將系統(tǒng)分為三層:表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)邏輯層以及數(shù)據(jù)訪問層。在表現(xiàn)層采用jQuery EasyUI插件，使系統(tǒng)擁有功能豐富且美觀的UI界面。在業(yè)務(wù)邏輯層創(chuàng)建系統(tǒng)控制器工廠類-PRTControllerFactory，使系統(tǒng)的控制器的創(chuàng)建更加靈活。在數(shù)據(jù)庫訪問層采用Ent