J公司車用潤滑油市場定位研究.pdf

1、車用潤滑油市場競爭環(huán)境的變化多端和產(chǎn)品的升級換代，對我國民營潤滑油企業(yè)來講，既是機遇也是挑戰(zhàn)。民營潤滑油企業(yè)如何在日趨同質(zhì)化的市場競爭中取勝，如何避免在激烈的競爭中成為別人的“盤中餐”，市場定位研究顯得至關(guān)重要。本文以市場營銷、營銷戰(zhàn)略管理、市場定位等相關(guān)理論和方法為基礎(chǔ)，針對J公司市場定位方面存在的一些主要問題，對J公司車用潤滑油進行市場定位研究。
　　首先，運用SWOT理論對J公司目前車用潤滑油發(fā)展的宏微觀環(huán)境、優(yōu)劣勢進行分析

2、，將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合，為企業(yè)如何揚長避短提供參考意見。
　　其次，利用STP戰(zhàn)略理論工具對車用潤滑油進行市場細分、目標市場選擇和市場定位;在市場細分的基礎(chǔ)上確定J公司目標市場的選擇模式;在此基礎(chǔ)上確定市場定位類型和定位策略，以達到產(chǎn)品的精確定位。
　　最后，運用4R等相關(guān)營銷理論，結(jié)合對J公司車用潤滑油的市場新定位，制定出適合于J公司車用潤滑油產(chǎn)品市場營銷的對應(yīng)策略，將J公司品牌準確有力的傳播給消費