諾和諾德技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目階段門徑管理研究.pdf

1、隨著全球市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，許多國(guó)外企業(yè)逐漸調(diào)整其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，把跨國(guó)界技術(shù)轉(zhuǎn)移作為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以及把中國(guó)作為其生產(chǎn)基地從而提供全球市場(chǎng)產(chǎn)品的必要手段。跨國(guó)界轉(zhuǎn)移項(xiàng)目涉及國(guó)際間的團(tuán)隊(duì)合作，因此必然存在不同國(guó)家之間的語言和文化差異所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中，這類項(xiàng)目，有些是成功的，但也有很多失敗的案例。如何確?？鐕?guó)界技術(shù)轉(zhuǎn)移的順利成功，降低轉(zhuǎn)移項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)，就成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)的重要課題。
　　 門徑控制理論作為改進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目的流

2、程管理技術(shù)，被大量應(yīng)用于歐洲、日本、美國(guó)的企業(yè)指導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)過程。其實(shí)質(zhì)上是以新產(chǎn)品開發(fā)的生命周期劃分不同控制過程階段，從而引入門徑的控制。作為技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，必然有其特有的生命周期形式。通過設(shè)計(jì)階段控制門徑關(guān)卡的方法，按照技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目生命周期劃分成不同的控制階段，在每一個(gè)階段引入實(shí)現(xiàn)約定的可接受標(biāo)準(zhǔn)，審核階段輸出產(chǎn)出物或者各種文檔的質(zhì)量，可以確保轉(zhuǎn)移項(xiàng)目沿著既定的項(xiàng)目目標(biāo)方向進(jìn)行。同時(shí)，每一階段的關(guān)卡也可以作為是否進(jìn)行下一步投資與否的控