農(nóng)行陜西省分行基層管理人員職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，作為金融業(yè)主體的國(guó)有商業(yè)銀行將面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，作為承擔(dān)大部分工作任務(wù)和重要管理職能的基層管理人員，在企業(yè)中的發(fā)展進(jìn)步尤為重要，因此，做好這部分員工的職業(yè)生涯管理，更好地為其創(chuàng)造發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展具有非常重要的意義。
　　本文在參閱相關(guān)文獻(xiàn)，結(jié)合企業(yè)具體工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，首先對(duì)職業(yè)生涯管理的相關(guān)理論進(jìn)行梳理研究，對(duì)主要的觀點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了綜述，然后以農(nóng)行陜

2、西省分行基層管理人員職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀為研究背景，運(yùn)用職業(yè)生涯管理的相關(guān)理論，從該銀行的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)基層管理人員的職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了具體的分析。根據(jù)實(shí)地調(diào)研和研究分析的結(jié)果，構(gòu)建了該銀行職業(yè)生涯管理體系，并根據(jù)基層管理人員的特點(diǎn)與現(xiàn)狀，分別從組織層面給出了具體的實(shí)施措施，包括發(fā)展通道設(shè)計(jì)、建立相應(yīng)的培訓(xùn)體系以及提出實(shí)施繼任者計(jì)劃等。從個(gè)人層面給出了相應(yīng)的意見(jiàn)建議，包括:自我認(rèn)知管理、職業(yè)生涯目標(biāo)管理和職業(yè)生涯過(guò)程管